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宅男社內(nèi)衣加盟

  • 投資金額:5-10萬(wàn)元 費(fèi)用明細(xì)
  • 所屬行業(yè): 服裝鞋包 >內(nèi)衣
  • 企業(yè)名稱: 廣東考拉大冒險(xiǎn)益智游樂(lè)設(shè)備有限公司
  • 加盟人群: 80后、90后、白領(lǐng)、自主創(chuàng)業(yè)者
  • 門店總數(shù): 186
  • 品牌關(guān)注: 5761
  • 項(xiàng)目收藏: 5761
  • 7856人: 覺(jué)得有用
  • 經(jīng)營(yíng)范圍: 加工、制造、銷售:游樂(lè)設(shè)備;電腦動(dòng)畫設(shè)計(jì)、模型設(shè)計(jì)、工藝美術(shù)設(shè)計(jì);文化藝術(shù)交流活動(dòng)組織,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)項(xiàng)目策劃;展覽展示服務(wù);環(huán)保產(chǎn)品技術(shù)的研究、咨詢;服飾設(shè)計(jì);銷售:服裝、針紡織品、玩具、電子產(chǎn)品、文化用品、體育用品及器材、母嬰用品、嬰兒衛(wèi)浴用品、嬰兒游泳設(shè)備及用品。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)
  • 總部地址 佛山市南海區(qū)桂城街道平洲平順東路9號(hào)自編之五
  • 門店分布 加盟電話

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宅男社內(nèi)衣加盟品牌介紹

宅男社品牌創(chuàng)立于2002年,創(chuàng)始人是Thomas33歲,香港人。畢業(yè)于圣馬丁藝術(shù)學(xué)院,主修服裝設(shè)計(jì)。1994年,Thomas還在大學(xué)期間,主修課程外他還選修了心理學(xué)。大學(xué)的生活是豐富的,但是對(duì)于Thomas來(lái)說(shuō)除了上課,時(shí)間都習(xí)慣于在住所呆著,拿著筆勾勾畫畫,因?yàn)樗艽蟮哪繕?biāo)是創(chuàng)立自己的品牌。漸漸地,他越發(fā)覺(jué)得其實(shí)男人們也很愛(ài)美,很悶騷,喜歡亮麗鮮艷,那種心態(tài)一點(diǎn)不輸給女人們。一次在上心理學(xué)課程中碰到了校友Jim,一個(gè)很羞澀,很內(nèi)向的男人。正苦惱于喜歡一個(gè)很時(shí)尚的女孩子不敢說(shuō)出來(lái),只因自己太普通,怕被拒絕。一席話猶如一道光環(huán)點(diǎn)醒Thomas,既然男人也愛(ài)美,何不為男人們?cè)O(shè)計(jì)更多色彩亮麗的服裝,既然男人都不善于逛街何不創(chuàng)立一個(gè)綜合品牌,從內(nèi)衣到服裝。一應(yīng)俱全。有了想法就賦予行動(dòng),Thomas開(kāi)始著手于服裝的設(shè)計(jì),以“boyparty”命名 。

宅男社男士?jī)?nèi)衣

2000年,Thomas畢業(yè)回到香港,組建了自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。再一次根據(jù)亞洲人的特性進(jìn)行改型,以健康、時(shí)尚、炫彩在2002年正式面向于香港消費(fèi)人群。2010年源自有名導(dǎo)演詹姆斯 卡梅隆的巨影阿凡達(dá)。此部電影傳遞了環(huán)保意識(shí),因此再次在面料上進(jìn)行優(yōu)化,革新。2012年挺進(jìn)內(nèi)地,以“宅男社boyparty”為品牌名稱。宅男社昌恒服飾有限公司,以國(guó)際化的視野開(kāi)創(chuàng)內(nèi)衣行業(yè)中具有代表性男仕內(nèi)衣品牌宅男社。

品牌特色

宅男社品牌追求精益求精設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),采用全面的綠色環(huán)保面料,傳遞環(huán)保意識(shí),傳播綠色理念;取其品牌名稱,涵意著宅男社男士?jī)?nèi)衣有著魅影騎士的獨(dú)特魅力、勇于拼搏、敢為人先、崇尚自由、追求人生成功的人格品質(zhì)。為男士?jī)?nèi)衣行業(yè),開(kāi)拓一條明亮的寬敞道路。

宅男社產(chǎn)品采用透氣親膚面料和立體裁剪工藝,包容性強(qiáng),在塑造自由舒適的身體空間同時(shí)能更好地呈現(xiàn)出人體曲線。定位于真正大眾時(shí)尚品牌的宅男社采取時(shí)尚的風(fēng)格,不凡的品質(zhì),豐富專業(yè)的品線,高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、低的代理加盟政策,靈活務(wù)實(shí)的市場(chǎng)推廣方式,多方面地升級(jí)了品牌的優(yōu)勢(shì)。

宅男社男士?jī)?nèi)衣

宅男社男士?jī)?nèi)衣加盟優(yōu)勢(shì)-收益高,門檻低

1、被忽視、產(chǎn)量少

男人的內(nèi)衣概念還停留在遮羞蔽體的“溫飽”階段,男士?jī)?nèi)衣的產(chǎn)量也僅為女性內(nèi)百分之三。男士護(hù)膚品更是尚未得到全面重視,男人對(duì)男士?jī)?nèi)衣和護(hù)膚品的購(gòu)買力和需求被嚴(yán)重忽視。

2、單一化、大眾化

目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,男士?jī)?nèi)褲絕大多數(shù)還是停留平角或者三角;顏色還是以黑色、灰色、白色的為主,不能從根本上滿足能力相對(duì)較高的時(shí)尚、成熟男性需求。男士護(hù)膚品市場(chǎng)則更加是陳舊俗套,一些國(guó)際的品牌也未大規(guī)模投入市場(chǎng),客觀上忽視了男士對(duì)美和時(shí)尚的渴求。

3、不專業(yè)、不品牌

雅戈?duì)枴⑵咂ダ?、海瀾之家、PPG……一個(gè)個(gè)知名的男性服裝品牌,沒(méi)有一個(gè)瞄準(zhǔn)了男士?jī)?nèi)衣、男士護(hù)膚等貼身市場(chǎng),嚴(yán)重缺乏男士?jī)?nèi)衣的成熟品牌,而本土品牌因其雜亂,男性護(hù)膚品所應(yīng)具有的專業(yè)研發(fā)技術(shù)與行業(yè)文化使其紛紛退出男士?jī)?nèi)衣市場(chǎng),市場(chǎng)迫切需要一個(gè)專業(yè)品牌來(lái)引路男士消費(fèi)的高潮。

4、想購(gòu)買、沒(méi)有店

80、90后越來(lái)越習(xí)慣于追求生活的細(xì)節(jié)美,他們追求品質(zhì)的心理促使男士貼身用品向?qū)I(yè)化發(fā)展的趨勢(shì),而在二三級(jí)城市,幾乎沒(méi)有專門銷售男士?jī)?nèi)衣、男性護(hù)膚品的商店、店鋪,所以造成男性對(duì)內(nèi)衣,男性護(hù)膚品只能胡亂湊合,男士有美的需求和強(qiáng)大消費(fèi)能力,只缺一個(gè)男士?jī)?nèi)衣、護(hù)膚品專賣店。

5、注品質(zhì)、選品牌

隨著生活水平及健康意識(shí)的轉(zhuǎn)變提升,男性對(duì)自身衛(wèi)生條件提出了新的標(biāo)準(zhǔn),貼心內(nèi)衣的選擇被納入到男性的養(yǎng)生保健中,引發(fā)了從一條內(nèi)褲一雙襪子的購(gòu)買變成一個(gè)星期的內(nèi)褲和一打襪子的一次性購(gòu)買的全新消費(fèi)觀念,并且越來(lái)越多的男士對(duì)于品質(zhì)與品牌都有嚴(yán)格的選擇。

宅男社男士?jī)?nèi)衣

宅男社男士?jī)?nèi)衣加盟費(fèi)用-經(jīng)營(yíng)門坎低 ,致富好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

宅男社男士?jī)?nèi)衣作為知名的連鎖品牌,已經(jīng)建立了完善的加盟品牌體系以及多方位的支持,先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備以及制作理念,讓品牌可以更好的打動(dòng)投資商的心。開(kāi)業(yè)支持能提供給加盟商好的開(kāi)業(yè)方案,更好的吸引顧客。宅男社內(nèi)衣加盟費(fèi)并不高的,品牌優(yōu)勢(shì)眾多,大家的投資價(jià)值極高。投資成本一般5-10萬(wàn)元左右,宅男社內(nèi)衣有專業(yè)的精英團(tuán)隊(duì),同時(shí)提供有效的駐地支持(選址、裝修、策劃、運(yùn)營(yíng)),還有專業(yè)的該品牌技術(shù)老師親自下店提供技術(shù)支持,試營(yíng)業(yè)期間,老師駐地帶店,直至成功運(yùn)營(yíng)。

宅男社男士?jī)?nèi)衣

宅男社男士?jī)?nèi)衣加盟支持-總部大力扶持,開(kāi)店經(jīng)營(yíng)更省心

開(kāi)業(yè)支持

為投資者分別提供注冊(cè)指導(dǎo)、選址評(píng)估、店鋪裝修設(shè)計(jì)、制定營(yíng)銷規(guī)劃、舉辦開(kāi)店培訓(xùn)、策劃開(kāi)張典禮方案、教授商品陳列藝術(shù)(以書面、電子光盤或?qū)I(yè)人員等形式),贈(zèng)送統(tǒng)一的促銷品、宣傳資料、特價(jià)商品的供應(yīng)等。

創(chuàng)業(yè)支持

模式多樣,大小任選的投資模式傾向于多元化,能夠涵蓋各種不同創(chuàng)業(yè)人群。多種投資方式能滿足合作商各種不同條件的投資人士。

經(jīng)營(yíng)支持

任何行業(yè),都需要專業(yè)知識(shí)支持,男性用品也不例外??偛吭谀行詴r(shí)尚文化、內(nèi)衣、護(hù)膚品、襪品、飾品、潮品包、鞋等的店鋪管理、營(yíng)銷管理等等店鋪經(jīng)營(yíng)用得著的各個(gè)方面,免費(fèi)提供專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)指導(dǎo),使店鋪經(jīng)營(yíng)者成為營(yíng)銷的行家里手,得心應(yīng)手開(kāi)店生財(cái)。

供貨支持

能賣則賣,不賣則退??偛繉?shí)行人性化的管理政策,對(duì)不好銷售的產(chǎn)品實(shí)行退換,對(duì)經(jīng)營(yíng)不善者可根據(jù)實(shí)際情況,參考相關(guān)政策,啟動(dòng)投資保障機(jī)制。商圈支持總部按規(guī)定劃定經(jīng)營(yíng)范圍,按照位置和個(gè)數(shù),在一定區(qū)域內(nèi)確保本地地主壟斷利益,避免同門兄弟之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

宅男社男士?jī)?nèi)衣加盟條件

有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。

有相應(yīng)的加盟能力和意識(shí)。

對(duì)宅男社內(nèi)衣品牌有一定了解,理解并認(rèn)同品牌文化、經(jīng)營(yíng)管理模式、企業(yè)發(fā)展理念。

有一定的起動(dòng)資金,有一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí),有共同發(fā)展的信心。

提出代理的區(qū)域沒(méi)有簽定其他代理合同。

宅男社男士?jī)?nèi)衣加盟流程

1、加盟商可以通過(guò)郵寄或電子郵件免費(fèi)索取意都配套資料。

2、申請(qǐng)合作者的篩選與評(píng)估。

3、電話信函往來(lái),跟準(zhǔn)合作者深度溝通,拉近彼此之間的距離。

4、公司指導(dǎo)合作者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、評(píng)估,初步達(dá)成合作意向。

5、意向合作者到總公司考察。

6、洽談協(xié)商,簽訂合同,交納首批貨款。

7、合作商簽訂合同的同時(shí),接受營(yíng)銷培訓(xùn)。委派2-3名技術(shù)人員,學(xué)習(xí)整體產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)、樣品制作等。

8、合作商店址的選擇,租賃合同的簽訂。

9、公司提供的店面裝修標(biāo)準(zhǔn)以供合作商作為店面設(shè)計(jì)裝修的參考樣本,具體標(biāo)準(zhǔn)以合作商所確定法人施工圖為準(zhǔn)進(jìn)行裝修。

10、市場(chǎng)運(yùn)作首批進(jìn)貨。條件許可,總部派人員上門指導(dǎo)、培訓(xùn)。

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