六一超市加盟

六一超市加盟品牌介紹

六一超市公司是一家集連鎖超市品牌管理、整體形象包裝推廣、人力資源管理為一體的專業(yè)大型管理公司。公司設(shè)有品牌戰(zhàn)略中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、廣告策劃設(shè)計(jì)中心、商品陳列中心、采購(gòu)中心、物流配發(fā)中心、結(jié)算中心、行業(yè)軟件研發(fā)中心、員工培訓(xùn)中心等服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成了“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一營(yíng)銷策劃”的一條龍經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

逐步建立全國(guó)性的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)

六一超市公司聚集了一批本科、碩士和博士等專業(yè)人才，其中有不少海外留學(xué)歸來(lái)的學(xué)子。他們把國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式與的國(guó)情和實(shí)際情況相結(jié)合，始終堅(jiān)持低成本運(yùn)作，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷創(chuàng)立，不斷發(fā)展。六一超市加盟管理有限公司事業(yè)的發(fā)展主要采取品牌托管、合資和聯(lián)盟的形式，逐步建立全國(guó)性的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。我們誠(chéng)懇地希望與社會(huì)各界通力合作，共同推動(dòng)國(guó)內(nèi)零售商業(yè)的連鎖發(fā)展，創(chuàng)建零售連鎖產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”。

提倡活潑、新鮮與親和的服務(wù)

六一超市的成功發(fā)展說(shuō)明，我們所秉承的“一切從實(shí)際出發(fā)，一切以成果為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)方針是六一超市的文化精髓，更是六一超市成功發(fā)展的制勝法寶。六一超市 是快樂(lè)健康的團(tuán)隊(duì)，提倡活潑、新鮮與親和的服務(wù)，并從心做起，力求“先做好，再做大”。六一超市擁有國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合當(dāng)前日本、臺(tái)灣和香港先進(jìn)的管理技術(shù)，以構(gòu)建“真正人自創(chuàng)品牌的國(guó)際化便利連鎖道路”為使命，成為國(guó)內(nèi)“具規(guī)模品牌便利店”為目的，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)零售業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，為我國(guó)的商業(yè)零售經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)心力。

六一超市加盟優(yōu)勢(shì)-加盟福利多,創(chuàng)業(yè)無(wú)憂

1、品牌形象：

提供統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和店面形象，隨著強(qiáng)有力的市場(chǎng)運(yùn)作，逐步塑造全國(guó)一體化的形象與所有加盟商共享。

2、整店輸出：

總部總部為加盟商提供營(yíng)銷手冊(cè)，從特色菜品，經(jīng)營(yíng)定位，成本控制，營(yíng)銷策劃，突發(fā)事件處理，利潤(rùn)分析等諸多方面進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并常年提供技術(shù)，營(yíng)銷指導(dǎo)服務(wù)。

3、物流配送：

快捷的電子商務(wù)平臺(tái)和物流配送系統(tǒng)快速時(shí)間將新品上架。

4、媒體廣告：

總部對(duì)媒體推廣也很重視的，也與各大媒體平臺(tái)保持著良性的合作，總部加盟則可以享受到總部的媒體推廣支持，提高門店曝光率。

5、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：

公司從服務(wù)、質(zhì)量、品牌、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)等方面組織高效的管理團(tuán)隊(duì)，提升總部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6、培訓(xùn)支持：

合作商需在開(kāi)業(yè)前前往總部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并在開(kāi)業(yè)后期進(jìn)行不定期培訓(xùn)。

7、選址裝修：

形象統(tǒng)一又不失當(dāng)?shù)厝宋奶厣瑸槟闾峁I(yè)到位的免費(fèi)設(shè)計(jì)，引領(lǐng)當(dāng)?shù)匚幕l(fā)展。

8、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：

開(kāi)幕店面整合協(xié)助及新店的開(kāi)幕造勢(shì)與促銷。

9、活動(dòng)策劃：

憑借成熟而完整的營(yíng)銷模式針對(duì)不同商圈不同時(shí)期推出相應(yīng)促銷方案。

10、區(qū)域保護(hù)：

總部在統(tǒng)一品牌下受到維護(hù)，靠強(qiáng)大影響力的抗衡巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

六一超市加盟支持-支持多，立業(yè)快

1、營(yíng)運(yùn)支持

公司加盟部負(fù)責(zé)所有加盟店的營(yíng)運(yùn)支持與維護(hù)，針對(duì)各分店情況進(jìn)行督導(dǎo)、服務(wù)、營(yíng)銷與策劃。

2、培訓(xùn)支持

公司根據(jù)加盟店的經(jīng)營(yíng)情況，支持開(kāi)業(yè)前的整體培育，開(kāi)業(yè)中的個(gè)別崗位培訓(xùn)，和實(shí)時(shí)更新的管理培訓(xùn)，新品培訓(xùn)等各種理論加實(shí)操的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)與考核系統(tǒng)扶持員工的上崗合格，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

3、信息支持

公司根據(jù)行業(yè)大環(huán)境，以及全國(guó)各地市場(chǎng)信息及實(shí)際的數(shù)據(jù)調(diào)研，考察，及時(shí)的結(jié)合企業(yè)自身做總結(jié)和歸納，傳遞給各地的加盟商，使全國(guó)各地的加盟商可以互相借鑒，互相支持，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享。

4、公關(guān)支持

藥店品牌與全國(guó)范圍大型商場(chǎng)的合作信譽(yù)，品牌連鎖的品牌效應(yīng)支持，專業(yè)的洽談方案，實(shí)現(xiàn)加盟商順暢入駐。

5、宣傳支持

公司根據(jù)市場(chǎng)需求，進(jìn)行系統(tǒng)的，專業(yè)的廣告宣傳策劃，全面提升品牌的知名度和擴(kuò)大影響力。

6、策劃支持

公司根據(jù)全年的節(jié)假日進(jìn)行特殊營(yíng)銷方案策劃，全國(guó)范圍推廣，減少加盟店策劃壓力，提升品牌美譽(yù)度。

六一超市加盟費(fèi)多少錢?投資費(fèi)用少,開(kāi)店輕松致富

選擇開(kāi)店，六一超市很不錯(cuò)。因?yàn)檫@個(gè)品牌實(shí)力雄厚，口碑也很不錯(cuò)，所以說(shuō)選擇加盟這個(gè)項(xiàng)目，就可以獲得較大市場(chǎng)。至于大家想要知道，六一超市加盟費(fèi)多少錢?這個(gè)問(wèn)題，下面為大家簡(jiǎn)單的介紹下：

加盟六一超市，加盟商們需要承擔(dān)相應(yīng)的加盟費(fèi)，加盟品牌，開(kāi)店城市，加盟店規(guī)模等因素不同，相應(yīng)的加盟費(fèi)應(yīng)該會(huì)有所差異，大約在5-10萬(wàn)元之間。當(dāng)然，這里只是小編結(jié)合網(wǎng)上信息給出的一個(gè)預(yù)估區(qū)間，僅供大家參考，具體以六一超市加盟品牌官方給出為準(zhǔn)。

至此，就六一超市加盟費(fèi)的介紹，小編就不再過(guò)多的講解說(shuō)，相信大家對(duì)此也有一定的了解。如果您對(duì)其加盟感興趣的話，不妨就此深入了解一番，以免錯(cuò)失商機(jī)。心動(dòng)不如行動(dòng)，在這里，小編就先祝愿大家心想事成，創(chuàng)業(yè)成功。

六一超市加盟條件

1、具有合格的合作意識(shí)，合格的商業(yè)信譽(yù)。

2、能全身投入到經(jīng)營(yíng)中，且具備一定的市場(chǎng)敏感度

3、有相應(yīng)的加盟能力和意識(shí)。

4、具有合格的信譽(yù)基礎(chǔ)和積極向上的創(chuàng)業(yè)熱情。

5、認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展目標(biāo)。

六一超市加盟流程

1、與總部取得聯(lián)系，初步了解項(xiàng)目情況。

2、加盟商到總部進(jìn)一步考察項(xiàng)目詳情，填寫加盟申請(qǐng)表，并且提供加盟店的意向城市和具體店址。

3、總部派人前往具體位置進(jìn)行考察評(píng)估，并與加盟商商討具體鋪位，費(fèi)用由加盟商承擔(dān)。

4、雙方確認(rèn)無(wú)異議后，簽訂正式的特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)，加盟商按照協(xié)議繳納加盟金和提高/增加金等各項(xiàng)費(fèi)用。

5、總部協(xié)助加盟商制定開(kāi)業(yè)前期的進(jìn)度方案表。

6、對(duì)店面裝修進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且開(kāi)展員工招聘，安排培訓(xùn)人員對(duì)加盟商以及員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

7、總部制定開(kāi)業(yè)宣傳推廣方案。

8、加盟商自行辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)經(jīng)營(yíng)所需的證件和手續(xù)。

9、各種店內(nèi)設(shè)備開(kāi)始籌備，并且進(jìn)行各種技術(shù)調(diào)試。

10、總部配送首批物料，同時(shí)店內(nèi)人員全都配備完整。

11、正式開(kāi)業(yè)，總部跟蹤關(guān)注，不斷提出指導(dǎo)建議。