形上美術(shù)加盟

形上美術(shù)加盟品牌介紹

杭州市富陽區(qū)形上美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校(簡(jiǎn)稱：形上美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校)成立于2003年，是杭州教育局首批認(rèn)定的正規(guī)美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。形上畫室是杭州市富陽區(qū)形上美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校旗下運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。位于杭州市富陽區(qū)，臨近中國(guó)美院，四面環(huán)林，是目前國(guó)內(nèi)最具規(guī)模和實(shí)力的美術(shù)教育品牌，總部畫室分為一二兩個(gè)校區(qū)，全國(guó)設(shè)有5個(gè)分校區(qū)，6個(gè)合作辦學(xué)點(diǎn)，至今擁有學(xué)員近4500人。為了響應(yīng)號(hào)召，學(xué)校于2016年1月26日正式成立杭州市富陽區(qū)形上美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。

“傳道”“授業(yè)”“解惑”形上始終致力于美術(shù)教育事業(yè)，學(xué)校秉承“務(wù)實(shí)教學(xué)，特色授課”的原則，為中國(guó)榮譽(yù)美術(shù)殿堂源源不斷輸送人才。我們借助“頂級(jí)教研師資”“完善先進(jìn)的管理理念”“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)”的三大自身優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取把形上打造成品牌化教育巨頭。

時(shí)至今日，杭州市富陽區(qū)形上美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校已成為擁有5個(gè)校區(qū)、6個(gè)合作辦學(xué)點(diǎn)的超大型美術(shù)培訓(xùn)教育品牌，其規(guī)模、學(xué)生數(shù)量、教師數(shù)量都位居全國(guó)美術(shù)教育行業(yè)前列。

形上美術(shù)加盟費(fèi)多少錢?小本投資，開啟致富新篇章

形上美術(shù)所有產(chǎn)品都是在形上美術(shù)品牌總部先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管控下更新生產(chǎn)，保持品牌競(jìng)爭(zhēng)力。形上美術(shù)成立這么多年，在市場(chǎng)上形上美術(shù)的口碑一直都很不錯(cuò)。同時(shí)形上美術(shù)背后還擁有著一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的總部，形上美術(shù)一直都在不斷堅(jiān)持需求產(chǎn)品的研發(fā)。那么，形上美術(shù)加盟要多少錢?我們現(xiàn)在就來詳細(xì)了解一番吧。

形上美術(shù)的投資費(fèi)用也是相當(dāng)?shù)暮侠淼模顿Y形上美術(shù)者可以很快的收回投資成本，一般投資的費(fèi)用在5-10萬元之間，這些費(fèi)用主要是用于店面的租金、水電費(fèi)、裝修費(fèi)、原料費(fèi)、人員工資等等，另外經(jīng)營(yíng)的后期也要準(zhǔn)備一些流動(dòng)資金。

現(xiàn)在大家都知道形上美術(shù)加盟費(fèi)多少錢了吧，當(dāng)然了形上美術(shù)品牌投資成本的多少受到很多因素的影響。形上美術(shù)總部會(huì)為形上美術(shù)創(chuàng)業(yè)加盟者量身定制適合的形上美術(shù)加盟店，而且會(huì)為形上美術(shù)創(chuàng)業(yè)加盟者在店址和裝修等方面作出規(guī)劃，節(jié)省形上美術(shù)創(chuàng)業(yè)加盟者的資金和精力，讓形上美術(shù)創(chuàng)業(yè)加盟者可以自由地選擇，選擇合適形上美術(shù)的成本。而形上美術(shù)品牌雖然投資費(fèi)用不需要很多，但是形上美術(shù)的實(shí)力卻依然是極為可靠的。

形上美術(shù)加盟品牌特色

傳道受業(yè)解惑，平衡教育本質(zhì)不偏倚.

五大教學(xué)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)領(lǐng)跑者!

新穎課程咨詢，一手掌握因材施教

把控藝術(shù)走向，制定精品課程!

德才兼?zhèn)?，?chuàng)造藝術(shù)未來

形上美術(shù)加盟優(yōu)勢(shì)-全面的創(chuàng)業(yè)咨詢指導(dǎo)

1、形上美術(shù)的品牌形象在業(yè)界已得到廣泛贊譽(yù)。我們將品牌的發(fā)展看做生命，一直以來為了確保品牌形象，我們始終堅(jiān)持原則，以誠(chéng)待人，為加盟商提供很優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。形上美術(shù)加盟完善的品質(zhì)保證，客戶回頭率極高。

2、對(duì)整套業(yè)務(wù)體系從選址到開業(yè)營(yíng)運(yùn)制定標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)模式，供加盟商使用提供。合作商提供全面的創(chuàng)業(yè)咨詢指導(dǎo)，提供創(chuàng)業(yè)思路整理、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析、創(chuàng)業(yè)誤區(qū)規(guī)避等方面指導(dǎo)。

3、品牌十分強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性，因而會(huì)為加盟店提供不同方面的服務(wù)培訓(xùn)，提升加盟店的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，形上美術(shù)總部也會(huì)十分關(guān)注加盟店各個(gè)階段的發(fā)展情況，并及時(shí)的給予相關(guān)的指導(dǎo)和幫助。完善的后期運(yùn)營(yíng)服務(wù)將會(huì)為加盟店解決不少的難題。

4、形上美術(shù)加盟費(fèi)用低，前期投資費(fèi)用低，強(qiáng)大的連鎖體系保證原材料的品質(zhì)、價(jià)格，將很大的利潤(rùn)受益于加盟商，因此受到了許多中小投資者的追捧。

5、形上美術(shù)長(zhǎng)期以來樹立了良好的品牌形象及商業(yè)口碑，免費(fèi)為合作商提供一系列品牌形象用品，包括VI形象資料、店面設(shè)計(jì)、墻體廣告、名片樣式、宣傳單、海報(bào)、宣傳展架等等。

形上美術(shù)加盟支持-專業(yè)人員營(yíng)運(yùn)支持

1、品牌形象支持：全國(guó)統(tǒng)一形象支持，統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì)，可以利用形上美術(shù)正面的品牌形象，快速獲得消費(fèi)者的信賴。

2、整店輸出支持：加盟形上美術(shù)，形上美術(shù)總部會(huì)給予整店輸出支持，從門店建設(shè)到選址、裝修、銷售、推廣等，全程一站式指導(dǎo)和扶持，使您的店面更快、更好的運(yùn)營(yíng)起來。

3、有效培訓(xùn)計(jì)劃：提供全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括：裝修、運(yùn)營(yíng)、廣告促銷、銷售等各方面。

4、宣傳廣告支持：加大宣傳力度，提高“形上美術(shù)”的知名度和美譽(yù)度、共同分享品牌效應(yīng)。

5、管理運(yùn)營(yíng)支持：通過形上美術(shù)總部專業(yè)人員營(yíng)運(yùn)支持、市場(chǎng)巡查、遠(yuǎn)程服務(wù)等，保證投資者利潤(rùn)。

6、裝修支持：形上美術(shù)總部提供統(tǒng)一的裝修設(shè)計(jì)方案和施工圖紙，保證形象統(tǒng)一。

7、市場(chǎng)保護(hù)支持：形上美術(shù)總部對(duì)每家加盟店都設(shè)有嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)制度，保障片區(qū)內(nèi)該店的經(jīng)營(yíng)權(quán)，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)加盟商的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

8、跟蹤服務(wù)支持：形上美術(shù)總部會(huì)派專業(yè)的開店人員為客戶進(jìn)行營(yíng)銷診斷指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)盈利。

9、經(jīng)驗(yàn)分享支持：分享形上美術(shù)總部的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，節(jié)省成本。

形上美術(shù)加盟條件

1、對(duì)總部實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)、各種管理內(nèi)容認(rèn)知、認(rèn)同。

2、具有一定的資金實(shí)力和良好的商業(yè)信譽(yù)。

3、申請(qǐng)人必須具有獨(dú)立民事責(zé)任能力。

4、認(rèn)同話公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。

5、能獨(dú)立承擔(dān)合伙費(fèi)用，并可承擔(dān)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

形上美術(shù)加盟流程

1、項(xiàng)目咨詢：索取項(xiàng)目資料，通過電話或網(wǎng)絡(luò)留言，咨詢相關(guān)問題，了解項(xiàng)目情況。

2、申請(qǐng)合作：通過電話或網(wǎng)絡(luò)，向總部提交合作申請(qǐng)，通過總部審核后，申請(qǐng)人收到《合作資格確認(rèn)及邀請(qǐng)函》。

3、總部考察：預(yù)約前來總部考察的具體時(shí)間。通過考察，了解更多、更全面的信息。

4、簽訂合同：雙方確認(rèn)合作意向，正式簽訂合作合同。

5、繳納費(fèi)用：投資者按照合同約定金額，進(jìn)行費(fèi)用繳納，辦理相關(guān)財(cái)務(wù)確認(rèn)手續(xù)。

6、一期培訓(xùn)：投資者參與第一期人力資源培訓(xùn)及選址裝修培訓(xùn)。按照總部培訓(xùn)要求，進(jìn)行中心前期籌備，如人員招聘、店面選址裝修等。

7、選址裝修：在選好店面后，按照總部的培訓(xùn)內(nèi)容及裝修方案進(jìn)行統(tǒng)一裝修。

8、證照辦理：在當(dāng)?shù)毓ど袒蛎裾块T辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)手續(xù)。

9、師資培訓(xùn)：管理者可選派2-3名教師參加總部師資培訓(xùn)。

10、二期管理：者培訓(xùn)投資者及學(xué)堂管理者參加總部統(tǒng)一培訓(xùn)，包括教學(xué)教務(wù)管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)活動(dòng)指導(dǎo)等。

11、開業(yè)籌備：根據(jù)各地具體情況，按照總部的指導(dǎo)，進(jìn)行開業(yè)前期任務(wù)及宣傳活動(dòng)，確保中心正常開業(yè)。

12、正式開業(yè)：中心正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)。

13、后續(xù)服務(wù)：總部長(zhǎng)期進(jìn)行全面的教學(xué)指導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)支持等后續(xù)服務(wù)。

形上美術(shù)加盟發(fā)展歷程

2003年—2004年

形上畫室雛形萌芽剛起，幾十平米的農(nóng)民出租房，并不精良的設(shè)備設(shè)施，本著對(duì)藝術(shù)對(duì)美術(shù)的熱愛，形上就此成立，但是憑著僅有的條件我們也本著為學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度教學(xué)，專注教學(xué)這個(gè)理念在這個(gè)時(shí)候開始建立的。

2005年—2006年

歷時(shí)兩年奮斗，在當(dāng)時(shí)每個(gè)畫室都不成規(guī)模成績(jī)都還沒有引起重視的時(shí)期，我們算是畫室中的佼佼者，從畫室配置上來講也有很大的起色，“好酒不怕巷子深”和當(dāng)時(shí)的狀態(tài)是很像的，很多慕名而來的學(xué)生和家長(zhǎng)都把希望寄托在了當(dāng)時(shí)的我們，畫室這時(shí)也開始拓展各種招生渠道，全國(guó)高校美術(shù)專業(yè)招生在此期間也成倍數(shù)增加中。與此同時(shí)，畫室這時(shí)候也開始意識(shí)到要精盡力量，進(jìn)行了師資力量的魔鬼篩選模式，我們勵(lì)志打造出一直精英團(tuán)隊(duì)，畫室的定位在此期間也得到了確立，注重教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)立足長(zhǎng)久發(fā)展。

2007年—2008年

08年汶川地震影響，全國(guó)經(jīng)濟(jì)蕭條，大環(huán)境下所有企業(yè)都處于低迷狀態(tài)，畫室進(jìn)步受到一定程度阻礙。不過畫室不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的盈利渠道和維持生計(jì)的手段，而是真的要做到“傳道、授業(yè)、解惑”，而且畫室一直堅(jiān)信沒有一帆風(fēng)順的成功，所有經(jīng)歷的挫折都為換來更美好的明天。

2009年—2010年

2009年，美術(shù)高考的第一次革命性變革，由一開始的散漫式考試開始轉(zhuǎn)向全國(guó)個(gè)別省份舉行各省份統(tǒng)一命題施考試。形上在這個(gè)時(shí)候一切又要重頭開始，而且換了一個(gè)更大的場(chǎng)地，這個(gè)時(shí)候“立足教學(xué)”的辦學(xué)理念更加確立，所以形上這個(gè)時(shí)候開始打造了一支以中國(guó)美院為依托的師資隊(duì)伍，教育模式大換血。由單一教學(xué)模式漸漸發(fā)展成體系完備的多班分層教育模式，似乎所有的一切并沒有想象的那么糟糕。形上每一年往中國(guó)最好的學(xué)府“中國(guó)美院”開始輸送大批量人才，當(dāng)年的考試成績(jī)更加驗(yàn)證了我們的理念是正確的。

2011年—2012年

十年堅(jiān)持，用淚水和汗水打造出了形上品牌文化，口碑漸漸相傳，規(guī)模越來越大。相繼委派畫室教師去往各大名校和國(guó)內(nèi)頂端機(jī)構(gòu)進(jìn)行深造學(xué)習(xí)。一批又一批老師把最前沿的教學(xué)成果帶回畫室，畫室生源再一次擴(kuò)大，名氣也走出了浙江省，走進(jìn)的全國(guó)各個(gè)省份。

2013年—2014年

似乎所有的幸運(yùn)都接踵而來，13年成績(jī)剛出來我們就收到了來自各個(gè)省份學(xué)生及家長(zhǎng)的感謝信，在信息化還不夠發(fā)達(dá)的當(dāng)時(shí)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我們共考錄了30余位?？紶钤?。然而我們并沒有因?yàn)橐粫r(shí)的成績(jī)而放松要求。因?yàn)樾紊弦宦纷邅恚瑥暮岬膸资矫壮鲎夥康侥壳白溆谏剿g的獨(dú)棟校園。資本介入，響應(yīng)國(guó)家政策，我們打算把畫室由體制外轉(zhuǎn)為體制內(nèi)，計(jì)劃買地建設(shè)學(xué)校，形上一直不忘初心，追求對(duì)美術(shù)事業(yè)的信仰。

2015年—2016年

生源的擴(kuò)大速度是前幾年的2倍，分校區(qū)的逐步增加，聯(lián)合辦學(xué)點(diǎn)的快速變多，我們持續(xù)用實(shí)力說話，2015年11月27日形上美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校正式成立，此后形上成為了吃住一體化的大規(guī)模民辦教育學(xué)校。2016年11月8日正式成立形上文化創(chuàng)意公司。我們的理念不斷得到印證和復(fù)制，我們對(duì)合作辦學(xué)點(diǎn)有著和我們同樣的要求，因?yàn)橹挥胁煌跣模拍芊降檬冀K。

2017年—2018年

在業(yè)內(nèi)小有名氣的我們始終秉承專注教學(xué)的理念，在物欲橫流的今天，我們始終堅(jiān)持最實(shí)在、最本質(zhì)的教學(xué)。我們現(xiàn)在共有 4500余名學(xué)員，近百余名各大美院畢業(yè)優(yōu)秀教師，全國(guó)5個(gè)分校區(qū)，全國(guó)6個(gè)聯(lián)合辦學(xué)點(diǎn)，總畫室分為一、二兩個(gè)大校區(qū)。第三校區(qū)已經(jīng)在籌備建設(shè)中，形上每年合格率高達(dá)88%，每年源源不斷給各大優(yōu)秀美院輸送美術(shù)人才，全國(guó)各省美術(shù)狀元也有不少是從形上走出。

2019年破繭成蝶，飛越峻嶺

回望過去，從建立初期的出租房到現(xiàn)如今的獨(dú)立校區(qū)以及諸多分校、聯(lián)合辦學(xué)點(diǎn)，形上在不斷的成長(zhǎng)壯大，在過去的十六年里，我們也曾迷茫不知方向，也曾失落不知理想，可我們堅(jiān)持貫徹的本質(zhì)教學(xué)的初衷不改，對(duì)藝術(shù)的高度熱愛的初心不變，也正是因?yàn)槿绱?，我們?cè)诿悦Ｖ姓业角靶械姆较?，我們?cè)谑鋾r(shí)鼓起勇氣。寄語2019，乃至未來，我們將形影不離，上下同欲，激流勇進(jìn)，砥礪前行。