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鼎鼎紅加盟

  • 投資金額:50-100萬元 費(fèi)用明細(xì)
  • 所屬行業(yè): 餐飲美食 >火鍋
  • 企業(yè)名稱: 鄭州鼎鼎紅酒店管理有限公司
  • 加盟人群: 餐飲美食及火鍋類創(chuàng)業(yè)加盟意向人群
  • 門店總數(shù): 4462
  • 品牌關(guān)注: 7281
  • 項(xiàng)目收藏: 5549
  • 2922人: 覺得有用
  • 經(jīng)營范圍: 火鍋類餐飲美食項(xiàng)目經(jīng)營開展
  • 總部地址 鄭州市金水區(qū)金水路95號(hào)
  • 門店分布 加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

18503891698

鼎鼎紅加盟品牌介紹

  鼎鼎紅港式火鍋是鄭州市鼎鼎紅酒店管理有限公司斥巨資投資的港式餐飲品牌,產(chǎn)品考究,環(huán)境時(shí)尚,營養(yǎng)均衡,低脂肪、高蛋白,傾力為消費(fèi)者打造一個(gè)營養(yǎng)綠色的饕餮勝地。
  鄭州市鼎鼎紅酒店管理有限公司成立于2006年,由河南百年老媽(集團(tuán))公司斥資投建,專業(yè)從事中西式美食品牌、餐飲管理咨詢等項(xiàng)目的運(yùn)營。
  鼎鼎紅主題餐廳由國內(nèi)一流設(shè)計(jì)師主持設(shè)計(jì),從灰黑色的格調(diào)的時(shí)尚配置,到透空與擱空的粉飾,再輔以五維立體柔光營造,配之完美結(jié)合人體原理的坐椅設(shè)計(jì)的西式座位部局,讓消費(fèi)者充分感受別具一格愜意和放松。
  鼎鼎紅特色主營產(chǎn)品完全打破內(nèi)地餐飲本地采購的方式,實(shí)現(xiàn)從沿海地帶集中采購,從澳洲鮮鮑、大連野生鮮鮑、極品龍蝦、東星斑、蘇眉、澳洲進(jìn)口到精品肥牛、極品牛肋小排直至集團(tuán)下屬的牛肉加工基地的全封閉式加工制作,鼎鼎紅充分體現(xiàn)了原材料的綠色和純正。
  鼎鼎紅滑類、丸類、豆制品類,更是采用獨(dú)特工藝,鮮爽嫩滑,堪稱業(yè)界一絕。貫以港式服務(wù)和飲食文化,營養(yǎng)工藝竭盡對老中青及男士、女士體質(zhì)配給差別進(jìn)行細(xì)分,鼎鼎紅將營養(yǎng)材質(zhì)精選制配,清香濃怡,品尊自然,實(shí)現(xiàn)了火鍋美食與時(shí)尚休閑的最佳組合。

鼎鼎紅加盟費(fèi)用

費(fèi)用項(xiàng)目 金額 說明
加盟費(fèi) 8.8萬元/3年 繳了費(fèi)用后總部有義務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息,知識(shí),技術(shù)等一整套經(jīng)營系統(tǒng),同時(shí)授予加盟店使用店名,商號(hào),商標(biāo),服務(wù)標(biāo)記等一定的區(qū)域的壟斷使用權(quán),并在合同期內(nèi),不斷進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。
加盟使用費(fèi) 0 0元!因目前公司為了擴(kuò)充市場,提升品牌影響力,公司未來兩年內(nèi)是不收取品牌使用費(fèi)。
加盟保證金 3萬元 品牌保證金上交時(shí)間為簽定合同后七天內(nèi)要上繳公司,品牌保證金為一次性收取,以后不會(huì)再收取此類費(fèi)用。
品牌管理費(fèi) 1.8萬元/3年 繳納之后方簽訂合同,之后在每年簽合同當(dāng)月的30日之前繳納,逾期未交款的每日按4‰支付滯納金,逾期三十日未交款的公司有權(quán)終止合同,并沒收保證金。
首批原材料 0.5-1.5萬 具體包括:入庫管理材料即餐飲服務(wù)或餐廳購入或加工制作后,需入庫待用的材料;直撥使用材料即餐飲服務(wù)或餐廳購入或加工制作后,直接交付使用,不入庫管理的各種材料。
營建費(fèi) 1600元 評估門店位置,幫助分析商圈價(jià)值,總部免費(fèi)提供上門開業(yè)指導(dǎo),并常年免費(fèi)提供新產(chǎn)品培訓(xùn),提供店面各方面的培訓(xùn);
專業(yè)設(shè)備費(fèi) 5800元 專用設(shè)備包括廚房機(jī)械,餐具,炊具,爐灶,櫥柜和電器及附屬設(shè)施及用品桌椅、桌布等
健康衛(wèi)生費(fèi) 900元/年 辦理餐飲執(zhí)照前2項(xiàng)前置審批條件是辦理健康證明費(fèi),辦理衛(wèi)生許可證審批費(fèi);
消防環(huán)保費(fèi) 800元/年 包括:環(huán)保系統(tǒng)合格證和消防系統(tǒng)合格證;
注:以上費(fèi)用因時(shí)間或公司本身因素有關(guān),估計(jì)會(huì)與品牌公司費(fèi)用有差別,請以品牌公司最新時(shí)時(shí)費(fèi)用為準(zhǔn),費(fèi)用僅供參考。

鼎鼎紅加盟條件

鼎鼎紅加盟 鼎鼎紅加盟條件   1、加盟商能提供足夠的流動(dòng)資金(52萬元)投入到公司品牌經(jīng)營運(yùn)作中。費(fèi)用主要包括:裝修費(fèi)、招牌廣告費(fèi)、店鋪設(shè)備費(fèi)、首月房租工資產(chǎn)品費(fèi)、加盟費(fèi)、加盟保證金、品牌管理使用費(fèi)等,流動(dòng)資金10-35萬元;
  2、至少有一面當(dāng)街的店面面積最少是200平方米,所選店面最好位于繁華街區(qū)或商業(yè)文化娛樂中心或者學(xué)校集中的地段附近,人流量大的地段。門面寬高門頭招牌都要求3米以上,若有特殊房型的,門面尺寸不標(biāo)準(zhǔn)的需通過公司核準(zhǔn)放可加盟。門面合同有效期簽訂最少2年。商業(yè)半徑在250米至500米之內(nèi)為核心圈,中小型店鋪的最佳選擇應(yīng)當(dāng)在核心商圈里。
  3、具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好信譽(yù)的單位和個(gè)人。
  4、認(rèn)同品牌的經(jīng)營理念,認(rèn)可并接受總部的管理方式。
  5、創(chuàng)業(yè)過程中勤奮和堅(jiān)定不移的意志;能夠和諧與人合作,發(fā)揮個(gè)人專長;積極參與培訓(xùn)工作;
  6、熱心從事公司品牌事業(yè),具有一定的經(jīng)營管理能力及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
  7、遵守公司規(guī)范,自覺維護(hù)公司品牌形象;按標(biāo)準(zhǔn)配置相關(guān)人員,并接受培訓(xùn)和考核。

鼎鼎紅加盟優(yōu)勢

鼎鼎紅加盟優(yōu)勢   1、精準(zhǔn)定位,先贏一步:鼎鼎紅以“美味舒適”作為火鍋市場需求的第一要素,并集合品牌優(yōu)勢,以“舒適、美味、健康”精準(zhǔn)定位品牌,滿足細(xì)分市場需求。
  2、產(chǎn)品優(yōu)勢,質(zhì)量先行:提出健康火鍋新概念,以“讓健康與美味的結(jié)合”為企業(yè)使命,締造火鍋行業(yè)的新趨勢。

鼎鼎紅加盟   3、保障加盟,成功模式:鼎鼎紅,扶持近千家加盟商從零開始創(chuàng)業(yè),在傳統(tǒng)行業(yè)中成功導(dǎo)入新模式市場現(xiàn)行,降低鼎鼎紅加盟商進(jìn)入新市場風(fēng)險(xiǎn),其經(jīng)營模式都已反復(fù)被驗(yàn)證,投資回報(bào)率高。
  4、高效團(tuán)隊(duì),服務(wù)先行:鼎鼎紅的終端服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及專業(yè)的新店開業(yè)部,從開店前的選址評估,到新店開業(yè)組人員的專業(yè)培訓(xùn)與疏導(dǎo),再到開業(yè)后持續(xù)定期與不定期的店長、店員專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,并且開設(shè)專業(yè)的商學(xué)院培訓(xùn),以及統(tǒng)一的運(yùn)營執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有力保障所有連鎖店的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與運(yùn)營專業(yè)化。為加盟伙伴全程導(dǎo)入“保姆”式服務(wù),確保經(jīng)營無憂。
  5、整店輸出,厚積薄發(fā):鼎鼎紅采用現(xiàn)代物流管理體系,從公司總倉的進(jìn)貨處理作業(yè)、理貨入庫作業(yè)、庫存管理作業(yè)等,到連接終端的訂貨、補(bǔ)貨、配送、驗(yàn)貨、財(cái)務(wù)、貨運(yùn)管理等,實(shí)現(xiàn)物流體系的有效控制,提高及時(shí)化、自動(dòng)化、無紙化作業(yè)。
  6、數(shù)字管理,科學(xué)運(yùn)營:全終端運(yùn)用科學(xué)的ERP銷售管理系統(tǒng),客觀分析市場,及時(shí)調(diào)整策略支持市場發(fā)展,有效數(shù)字分享,互相提高單店效益,實(shí)現(xiàn)完全數(shù)字化管控。

鼎鼎紅加盟流程

鼎鼎紅加盟 鼎鼎紅加盟流程   第一步:雙方進(jìn)行適應(yīng)性了解,主要了解合作模式及政策框架。
  第二步:尋找場地、提出場地考察申請、支付考察費(fèi)。
  第三步:鼎鼎紅火鍋總部對城市的餐飲空間、備選場地、競爭狀況考察。
  第四步:提交場地考察報(bào)告、投資可行性分析報(bào)告給投資人。
  第五步:房屋租賃合同談判、合作協(xié)議談判。
  第六步:簽訂正式合作協(xié)議。
  第七步:投資人交納應(yīng)支付給鼎鼎紅火鍋總部的各項(xiàng)費(fèi)用。
  第八步:投資到位,裝修動(dòng)工,籌備班子進(jìn)駐。
  第九步:裝修及籌備。

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