開會(huì)是門技術(shù)活 注意這三種開會(huì)姿勢是玩玩不可取的

職場上，開會(huì)是家常便飯。對職場人來說，摸清開會(huì)的門道很重要?？珊芏鄤?cè)肼毑痪玫穆殘鲂氯?，開會(huì)時(shí)喜歡坐在角落一言不發(fā)，也有新人喜歡在會(huì)上搶風(fēng)頭讓其他同事感到不滿，影響了自己的職場關(guān)系。

我們應(yīng)該如何規(guī)避開會(huì)的不正確姿勢？今天就一起來探討一下。

開會(huì)是門技術(shù)活 注意這三種開會(huì)姿勢是玩玩不可取的 一、沉默寡言型

對一些內(nèi)向的新職員來說，他們很多時(shí)候特別低調(diào)，即便能力不錯(cuò)，腦袋里也裝著不少驚艷的想法，但就是沒有勇氣表達(dá)出來。

我的大學(xué)同學(xué)劉靖就是這樣的人，他剛?cè)肼殨r(shí)，開會(huì)喜歡坐后排，有想法也憋著不說。有一次他喜歡的部門有了崗位空缺，那個(gè)部門的經(jīng)理特別組織了一個(gè)會(huì)議商討這個(gè)事情，劉靖也去了。

會(huì)議很簡單，經(jīng)理介紹了空缺崗位的工作內(nèi)容和基本要求，然后詢問在場的人誰有意向轉(zhuǎn)過去。

劉靖覺得經(jīng)理平時(shí)還挺認(rèn)可自己的能力，應(yīng)該有很大概率順利轉(zhuǎn)崗。他在內(nèi)心小小地掙扎了一下，決定還是保持沉默，和平日里一樣等待經(jīng)理主動(dòng)發(fā)話指派他過去。

沒想到，另一個(gè)同事自告奮勇，主動(dòng)提出希望能轉(zhuǎn)崗。這同事剛來不久，能力并沒有比劉靖強(qiáng)到哪去。經(jīng)理現(xiàn)場就同意了，轉(zhuǎn)崗名額就這樣現(xiàn)場落在了他的頭上。

劉靖當(dāng)時(shí)就郁悶了，自己勤勤懇懇做事，還不如別人在會(huì)上一個(gè)大膽的發(fā)言。

作為新人，高調(diào)做事低調(diào)做人固然沒錯(cuò)，但在開會(huì)的時(shí)候也別太過沉默，必要的時(shí)候勇于表達(dá)自己的想法，這樣機(jī)會(huì)來臨時(shí)，你才有更大可能把握住。

二、口無遮攔型

我是一個(gè)性格很“直”的人，說話風(fēng)格向來是有事說事，直來直去。這不，剛工作的時(shí)候，就因?yàn)檎f話不過腦子，栽了跟頭。

當(dāng)時(shí)我在一家食品公司的市場部做專員沒多久，有一次和部門的人一起開會(huì)，討論如何把產(chǎn)品打入二線城市。

我自己就來自二線城市，就覺得這次策劃的推廣活動(dòng)，對當(dāng)?shù)厝藖碚f并不感冒。當(dāng)主管在會(huì)議上問我的想法時(shí)，我直言不諱地說這個(gè)計(jì)劃做不成。

當(dāng)時(shí)主管的臉色立馬就沉下來了。后來我了解到，其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目開展伊始就困難重重，正是主管頂住壓力，才把它做了下來，現(xiàn)在卻被我這么一個(gè)初出茅廬的小朋友當(dāng)眾否定，他必然不舒服。

不過，主管沒因?yàn)檫@件事給我穿小鞋，這讓我也好好反省了自己——會(huì)議上勇敢發(fā)表意見挺好，但當(dāng)你剛?cè)肼殞κ裁炊疾涣私?，就貿(mào)然說出一些負(fù)面的意見，著實(shí)是不妥的。

三、高深莫測型

開會(huì)往往是大家集思廣益、進(jìn)行思維碰撞的場合，但很多人即便腦中有不錯(cuò)的想法，因?yàn)榈K于同事們咄咄逼人的架勢，常常憋著不說，事后給同事留下不坦誠的印象。

我的學(xué)妹有次跟我聊她在雜志社的工作，她是編輯，有次和小組一起討論下期雜志的選題，最后還剩兩頁的空缺。其他編輯再也想不出其他構(gòu)思了，于是主編說先暫時(shí)擱置，明天再討論。

但實(shí)際上，學(xué)妹對那兩頁空缺其實(shí)已經(jīng)有了想法，但是聽主編都說散會(huì)了，就沒開口。等會(huì)議結(jié)束，她主動(dòng)找到主編，告訴他這兩頁可以怎么策劃，還指出會(huì)上某位編輯的想法有誤。

主編覺得她的提議很好，當(dāng)場就采納了?？蓻]過多久，就有編輯對我學(xué)妹有意見了，說她總喜歡私下跟主編打小報(bào)告，不磊落。主編可能是聽到風(fēng)聲，也漸漸疏遠(yuǎn)了學(xué)妹。

會(huì)議上，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問你專業(yè)上的想法時(shí)，這是向同事展示你能力的機(jī)會(huì)，有啥說啥就好，沒必要挨到私下才敢跟領(lǐng)導(dǎo)說。

開會(huì)時(shí)，除了避免讓自己成為這三種類型之外，還需要注意幾點(diǎn)細(xì)節(jié)——

無論你是什么身份，進(jìn)會(huì)議室就要有腹稿，有準(zhǔn)備度和參與度，重要會(huì)議要事先有彩排；

如果你是會(huì)議的召集人，你就需要對所有硬件設(shè)施負(fù)責(zé)，一旦會(huì)議開始了，就絕不再為設(shè)備和場地問題浪費(fèi)時(shí)間；

自己絕不遲到；

會(huì)議過程中不擺弄手機(jī)，也不使用電腦，除非你負(fù)責(zé)陳述或者記錄，眼睛看著人，讓別人覺察到你的專注力；

發(fā)言要能貢獻(xiàn)信息增量，沒有信息增量的發(fā)言都是廢話；

用建設(shè)性的態(tài)度提出不同意見，無論如何不做意氣之爭；

學(xué)會(huì)熟練自然地使用一些表達(dá)方式，比如“這個(gè)想法有意思”、“你剛才那個(gè)建議能不能再詳細(xì)展開一下”，以及“這件事我們能不能具體討論一下做法”等有助于把議題推向執(zhí)行的表達(dá)方式。

開會(huì)是門技術(shù)活，不是人人都能做得好。既然免不了要開會(huì)，不如學(xué)會(huì)做一個(gè)高手。