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為什么我們享受不到創(chuàng)業(yè)政策?

2017-06-08 16:18:27來源:安心加盟網(wǎng)
 

  不知不覺,郭文在南昌已經(jīng)待了7年。2014年12月注冊公司、2015年辭職創(chuàng)業(yè)也一年多了。

  他稱自己是典型的草根創(chuàng)業(yè)者。面對記者,他道出了創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。

  混,不是自己想要的生活

  郭文是典型的90后,1991年出生在河南農(nóng)村,2009年在南昌上了一個二批民辦高職大專。上大學,家里給了學費和僅夠吃飯的生活費,還想要其他的就只有自己想辦法了。當時想談個女朋友,或者想要個數(shù)碼產(chǎn)品,只能自己掙錢,創(chuàng)業(yè)的種子就這樣在兼職生活里一點點埋下了?!昂芏鄷r候?qū)ω敻坏挠莿?chuàng)業(yè)第一動機?!惫恼f。

  郭文的第一份兼職,是做“凡客誠品”的校園代理。他形容這種代理方式是“簡單粗暴”,賣出去多少貨就給多少提成。郭文做凡客代理一干就是兩年。他也從一個乳臭未干的毛頭小子成長為能獨當一面的市場負責人,對他而言,收獲遠遠超過金錢的收入。

  2011年,郭文大三實習,他選擇了廣州的一家日化用品公司,擔任天貓店鋪推廣。新公司、新團隊、新項目、新品牌、新店鋪,一切都是從頭開始,12個人加班加點,每天睡覺不超過6小時,沒有周末沒有休假,4個月,這家新店鋪的月銷售額達200萬元。

  這種“變態(tài)”的工作經(jīng)歷,為他以后的創(chuàng)業(yè)和工作提供了豐富的經(jīng)驗。至少,熬夜成了習慣。但長時間的熬夜加班幾乎壓垮了郭文的身體,體重也從120斤飆升到170斤。

  2013年,郭文回到南昌,去一家事業(yè)單位任職,負責網(wǎng)站維護?!霸谶@里找到了久違的輕松和自由,不打卡不簽到,沒有績效考核,每天可以混,偶爾遇到個來辦事的,還能跟著領導蹭個大餐”。

  2014年12月的一天早晨,郭文突然厭倦了眼前的生活;“突然想開個公司,繼續(xù)折騰,這樣混吃等死沒意義!”

  注冊公司第一步是先找辦公場地。那時,這個二線城市的孵化基地和眾創(chuàng)空間還沒今天這么火熱,辦公場地也不好找。

  郭文找了一個“黃牛”,從注冊公司,刻章,拿營業(yè)執(zhí)照,全部由其代理去辦,前前后后2000元(場地600+刻章280+代辦費1000+銀行開戶、打車等),用了20天時間,趕在了2015年來臨之前完成了公司的注冊。

  但公司注冊伊始,問題不斷。初次創(chuàng)業(yè),并不知道注冊公司之后需要到稅務局報到,所以很快被罰了500元,給稅務專管員送了500元紅包才解決問題。網(wǎng)站備案,如果自行去辦理,辦理周期是20個工作日。時間太長,只好又去找“黃?!?,給了300元,提供兩份材料,1至3個工作日就搞定了。網(wǎng)站備案時,需要提供居住證,但房東不愿意配合去派出所,沒辦法辦理,只好借了身邊朋友的居住證做PS修改,“蒙混過關”。

  而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營性許可證,由于“黃牛”報價太高,需要4000元至8000元,所以至今也沒辦。

  這么多創(chuàng)業(yè)扶持政策,一個都沒享受到

  “過去的一年里聽到許多創(chuàng)業(yè)扶持政策,但回頭想想好像自己一個都沒享受到?!惫恼f。

  例如創(chuàng)業(yè)政策“大學生畢業(yè)5年之內(nèi)開辦公司補貼5000元”。郭文說,“我們?nèi)ド暾垥r發(fā)現(xiàn),需要這么多材料:本人身份證、畢業(yè)證(在校生需提供學籍證明)、《就業(yè)創(chuàng)業(yè)證》(或《就業(yè)失業(yè)證》)原件及復印件、《營業(yè)執(zhí)照(副本)》或《民辦非企業(yè)登記證》、《稅務登記證(副本)》原件及復印件;《組織機構代碼證(副本)》、企業(yè)財務報表、員工工資支付憑證等原件及復印件;《江西省大學生一次性創(chuàng)業(yè)補貼申請審批表》。一大堆材料看完,這5000元已經(jīng)不想要了。”

  郭文算了一筆賬,即使符合條件,不算人工成本和時間成本,單算資金方面的:辦營業(yè)執(zhí)照至少1000元,新公司哪里來的企業(yè)財務報表,找會計做,又是1000元左右。同時部分區(qū)縣為了完成社保任務,還需要提供社保證明。公司每個月需要為每位員工繳納社保1000元左右,南昌社保局的規(guī)定是繳納3個月以上才能開社保證明。也就是需要繳納3個月社保,然后再帶上這一大堆材料才能去領這5000元,劃算嗎?

  還有“免息或者貼息貸款扶持”,初創(chuàng)公司財務制度不明晰幾乎是通病,沒有清晰的財務制度,沒有專職的財務人員,沒有固定資產(chǎn)抵押?!暗覀兛幢樗姓J款條件后,除了某組織的小額貸款,幾乎千篇一律地需要公務人員擔保這一‘變態(tài)’條件??墒?,有哪個公務員愿意為一個小小的創(chuàng)業(yè)公司做擔保?”

  而某組織提供的無擔保貸款的條件也讓人望而卻步,郭文初步整理下,大概需要70份材料:貸款申請表、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、開戶許可證、稅務登記證、驗資報告、貸款卡、密碼及近期查詢結(jié)果、股權轉(zhuǎn)讓證明、實物出資的資產(chǎn)評估報告、簽字樣本、公司章程、權力機構出具的貸款申請決議、法定代表人對經(jīng)辦人授權委托書、辦公地址租賃合同、資質(zhì)證書、特許經(jīng)營證書、法定代表人及配偶身份證、法定代表人代表資格證明、戶口本、婚姻證明、個人簡歷、最高學歷證明、近3年合同清單、近期重要合同、當期和近3年的財務報表、當期財務報表的二級科目明細、主要結(jié)算銀行近6個月銀行對賬單、當期和近3年繳稅憑證、連續(xù)6個月代發(fā)工資清單、征信授權書、能證明企業(yè)在當期經(jīng)營的證明文件,等等……其中必須提供的占一半以上。

  眾創(chuàng)空間林立,卻沒有一個屬于我

  為了節(jié)省成本,郭文的公司入駐了一個政府辦的眾創(chuàng)空間,“可自入住開始,噩夢也隨之開始了。負責人隔三差五跟我們講所謂的政策,以入股方式來談判,說只要愿意讓他個人入股,就可以把政府的創(chuàng)業(yè)補貼給我們”“善良的我們選擇了相信,迎合著他們做了許多所謂支持政府工作的項目,可最終一毛錢也沒拿到,截至目前還有16萬元欠款沒有給我們?!?

  郭文說,除了所謂政策和資金的空頭支票,更讓人無法容忍的是各種領導參觀接待,各種講座交流,各種資源整合的會議。去年經(jīng)過市科技局認定的首批眾創(chuàng)空間就有30家??v觀這些創(chuàng)業(yè)基地,營利模式幾乎沒有,更多是想獲得政府的經(jīng)費支持或者入股創(chuàng)業(yè)者。

  國內(nèi)的眾創(chuàng)空間很多地理位置偏遠,周邊服務配套不完善,還有一些所謂的大牌加盟,像菜鳥物流眾創(chuàng)空間、騰訊眾創(chuàng)空間、漢昀孵化器等,對創(chuàng)業(yè)者而言入駐成本太高。以騰訊眾創(chuàng)空間為例:399元/位,按照初創(chuàng)團隊3~5個人的數(shù)量,一個月房租就要達到2000元以上,還不包括距離較遠員工的打車、時間、客戶談判等成本。2000塊錢創(chuàng)業(yè)者可以租個三室兩廳解決吃住辦公問題。

  最重要的是生存下來

  郭文告訴記者,他身邊很多創(chuàng)業(yè)同行關閉了公司,又重新回到打工大軍中。自己的公司發(fā)展很慢,但還沒有死掉。

  為什么沒死掉,郭文分析,首先是團隊,團隊很穩(wěn)定,因為創(chuàng)業(yè)之前大家都已經(jīng)認識了5年以上,有著最基本的默契和信任,在出現(xiàn)問題時能夠在原則上保持一致,在缺錢的情況下每個人都能盡其所能提供幫助;其次是產(chǎn)品,一開始的時候沒有選擇做平臺類產(chǎn)品,而是先從銷售做起,保證了團隊的基本運營費用。

  “兩年來,我們白手起家,不拖欠員工工資,偶爾還發(fā)點福利;沒找過投資人,核心團隊也沒問家里要過一分錢。到今天我們有20多名員工,能做成這樣,就說明我們在向著一個好的方向發(fā)展,這個就是我們的核心競爭力?!惫母锌卣f。

  他希望用自己的親身經(jīng)歷,告誡創(chuàng)業(yè)的小伙伴,不要一開始就夢想著建什么平臺,在互聯(lián)網(wǎng)極其不發(fā)達的城市創(chuàng)業(yè),最重要的是生存下來。

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