初次創(chuàng)業(yè)應該注意什么？初次創(chuàng)業(yè)注意事項

對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，由于缺少創(chuàng)業(yè)經驗，因此創(chuàng)業(yè)失敗率相對較高。如果想要提高創(chuàng)業(yè)成功率，我們就不得不了解一些初次創(chuàng)業(yè)注意事項。那么，初次創(chuàng)業(yè)應該注意什么呢？下面，安心加盟網和大家進行一個詳細分析。

初次創(chuàng)業(yè)應該注意什么？拒絕盲目擴張

一些創(chuàng)業(yè)公司習慣性地求“多”求“快”，但效果卻適得其反，多數企業(yè)常因極速的擴張導致流血而亡。有些是被資本綁架的原因，有些是創(chuàng)始人太過急功近利，也有些是迫于同業(yè)競爭壓力。

某二手車電商公司，深耕行業(yè)多年，也占據不小的市場份額。然而隨著瓜子、人人車等以C2C模式為主的互聯網新軍的進場攪局，加之其在2015年初拿到一筆數目不小的融資。隨后其采取高舉高打戰(zhàn)略，全國開設分公司、設立線下店，短短半年時間，業(yè)務已覆蓋全國300多個城市。但好景不長，盲目的擴張帶來的是固定資產配置的過重和人力成本的極具上升。由于資本消耗過快，創(chuàng)始團隊的管理半徑跟不上，加之實際業(yè)務增量與投入成本嚴重不成正比，最后該公司不得不以大面積裁員和收縮業(yè)務來止血。

曾有該公司員工到外地分公司出差后驚嘆，說分公司的辦公條件和硬件設施比總部都好，僅有幾名員工的分公司，卻租了市區(qū)整整一棟別墅，光會議室就有4間，真皮沙發(fā)、高配電腦一應俱全。

初次創(chuàng)業(yè)應該注意什么？不要偽需求

O2O是最盛產偽需求的領域。當年O2O模式最盛行的時候，所有的線下實體企業(yè)都仿佛找到了搭上互聯網快車的車票，更有甚者把O2O形容為本企業(yè)轉型求生的救命稻草。

以家庭為主要消費場所的服務領域就涌現了大批創(chuàng)業(yè)公司，比如上門美甲、上門洗車、上門按摩等等。但所有上門服務都有那么強的需求嗎？從應用場景上來看，上門服務可以大概分為兩類，一類是必須要上門才能完成的服務，比如上門家政、上門維修，這是剛需；另一類是不必須上門也能完成的，比如上門洗車、上門推拿。這些服務本來在線下就可以完成的，甚至到專門門店，還可以享受更優(yōu)質的產品和服務。

今年上半年倒閉的博湃養(yǎng)車，我認為其模式就是偽需求。汽車之家創(chuàng)始人李想就曾說過：“汽車后服務市場大部分都是極低頻的服務，獲客效率和服務效率都很差，做起來會很痛苦?！? 而博湃養(yǎng)車就是想逆流而上，期望通過低價、補貼的方式來搶占用戶，甚至培養(yǎng)用戶習慣。殊不知，這種玩法是建立在強大資本支撐下，一旦沒錢補貼，用戶就不會使用該產品。

類似博湃養(yǎng)車這種過度依賴資本的商業(yè)模式，如換做高頻領域的出行和餐飲行業(yè)，或許還能依靠資本力量，強行養(yǎng)成用戶習慣。而面對低頻且用戶習慣尚未建立的領域，這種商業(yè)模式則顯得過于主觀和強奸用戶了。曾有個著名投資人給過創(chuàng)業(yè)者忠告：如果一個商業(yè)模式很復雜，做起來很痛苦，那它就不是一個很好的商業(yè)模式。

初次創(chuàng)業(yè)應該注意什么？避免跟風創(chuàng)業(yè)

手機行業(yè)向來被認為是低成本、高利潤的行業(yè)，所以在該行業(yè)曾有兩波創(chuàng)業(yè)高峰，一波是家電企業(yè)集體入場，一波是互聯網企業(yè)集體入場。實際上，中國智能手機競爭早已進入紅海，其已從單純比拼參數、比拼價格，升級到了比拼用戶體驗、軟件系統(tǒng)、供應鏈管理以及資本運作能力。且這個領域馬太效應明顯，你沒有核心技術、沒有強大的供應鏈能力，在這個行業(yè)將很難生存，現如今的錘子和小米就是典型。

一度以營銷和眾籌模式見長的大可樂手機在今年初宣布倒閉了。在我看來，大可樂是典型的跟風創(chuàng)業(yè)作死類型。所謂跟風創(chuàng)業(yè)，就是當下哪個行業(yè)熱就去做哪行，不管自己團隊、技術、產品是否擅長于此，先忽悠來投資人的錢再說。相比大可樂出彩的眾籌式營銷模式，其硬件設計、產品質量、交互體驗、售后服務等核心指標都乏善可陳，同時由于體量小，與供應商無議價能力，導致其產能嚴重不足。在后期，關于大可樂手機質量的井噴式客訴足以反映以上問題。與其說大可樂手機死在了資本寒冬下的融資受阻，不如說其是死在了自己在沒有核心優(yōu)勢情況下，便貿然進入手機制造業(yè)。

其實美食餐飲領域，也有很多跟風創(chuàng)業(yè)現象，比如死在天使輪的愛私廚和小e管飯，都是因為沒有清晰的定位，難以找到盈利模式、高昂的獲客成本、很低的品牌滲透率而在與眾多同類公司競爭中敗下陣來。

初次創(chuàng)業(yè)應該注意什么？不能失信造假

在眾多創(chuàng)業(yè)作死類型中，我絕對最有器質性問題的就是失信造假了。拿著一張PPT、一組精心編制的數據，就能開個新發(fā)布會，招來一干記者和投資人，大談理想和技術創(chuàng)新，這在創(chuàng)業(yè)圈是最叫人鄙視的做法。

因一篇題為《22歲，天使輪估值超過6億，將顛覆整個視頻和廣告行業(yè)》的文章而走紅的云視鏈創(chuàng)始人金證濟蒼就因造假問題，一夜間從天堂跌入了地獄。

在媒體文中，這個有著高大上名字的男孩，還有著哈佛名校背景、90后、云視鏈的專利技術等一身光環(huán)。

一般幾近完美的光鮮外表，多是為迎合受眾的刻意為之。有媒體就發(fā)現，金證濟蒼本名叫金明，其所謂的哈佛學歷，實是哈佛大學繼續(xù)教育學院。除了學歷造假外，其宣稱的全球領先的云視鏈技術平臺，也早就被國內各大視頻網站所應用。隨后，關于其團隊信息造假、夸大核心技術夸大、宣傳視頻盜用AVD等問題也陸續(xù)曝光。而現今，通過百度在搜索“云視鏈”，僅能查到其在被質疑前的相關報道，在此之后，金證濟蒼和他的云視鏈就徹底消失在大眾的視野中了。

初次創(chuàng)業(yè)應該注意什么？拒絕貪圖享樂

這個作死類型，我認為是最狗血，也是最現實的。因為不是所有的創(chuàng)業(yè)者都心懷改變世界的想法，還有一部分人就是想做個項目，獲得融資，然后被大公司收購，最終實現財物自由。

就在這個月，曾創(chuàng)造了Indiegogo最快籌款神話的AR智能頭盔Skully宣布破產了。Skully提出AR智能頭盔概念，曾被業(yè)寄予厚望，稱其將開拓一個全新的市場。該頭盔將車載GPS、數字音頻、手機免提系統(tǒng)、后置攝像頭等集成一體。同時頭盔上還配備了一個“抬頭顯示屏”(HUD)，摩托車騎行車在騎車過程中，就可以查看所有有用的通知、信息提醒以及導航信息等，可謂未來感十足。

然而與大多硅谷創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)路徑不同的是，Skully的創(chuàng)始人，Marcus Weller和Mitch Weller兩兄弟卻把投資人和網友眾籌的錢，花在了脫衣舞娘身上。兩位兄弟的助理曾向媒體爆料，稱他們把公司賬戶當成了個人提款機。兩兄弟所住公寓的房租、日常生活開銷、到國外旅游、租用豪車、購買名畫，甚至到脫衣舞俱樂部玩樂的錢都是公費。

初次創(chuàng)業(yè)應該注意什么？以上便是由安心加盟網和大家分享的初次創(chuàng)業(yè)注意事項，希望大家銘記在心！如果大家還需了解更多創(chuàng)業(yè)指南與小額投資好項目，請點擊進入安心加盟網即可了解！或者直接留言即可咨詢！