身無(wú)一技之長(zhǎng)，如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?這樣定位，不會(huì)迷茫!

元宵一過(guò)不是年，相信很多朋友此時(shí)此刻正處于極為焦慮的迷茫期。受2018年裁員潮的影響，丟了工作的朋友，新工作不好找，還在原公司的，工作壓力大不說(shuō)，還毫無(wú)安全感。隨著職場(chǎng)大環(huán)境的下滑，經(jīng)濟(jì)支出的逐步增長(zhǎng)，生活壓力是越來(lái)越大，迫于形勢(shì)，很多人都希望能通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)改變現(xiàn)狀，哪怕是背水一戰(zhàn)。

老一輩人常說(shuō)，身有一技之長(zhǎng)不怕沒(méi)飯吃。這句話不僅是影響著求職就業(yè)，甚至還會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)的思路，有些人可能會(huì)更加傾向于技術(shù)創(chuàng)業(yè)，而沒(méi)技術(shù)的人可能也會(huì)卡在這關(guān)口上。有技術(shù)的可以進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)業(yè)，方向非常清晰。而沒(méi)技術(shù)的，方向不好定，常常會(huì)陷入迷茫的思考漩渦里，思維沒(méi)有中心。沒(méi)有一技之長(zhǎng)的人，該如何創(chuàng)業(yè)呢?今天我們就來(lái)聊聊沒(méi)有一技之長(zhǎng)該如何定位創(chuàng)業(yè)。

對(duì)于身無(wú)一技之長(zhǎng)的人，面對(duì)創(chuàng)業(yè)時(shí)，常常會(huì)陷入無(wú)從下手的局面。放眼整個(gè)市場(chǎng)上的行業(yè)來(lái)，感覺(jué)自己了解的行業(yè)有很多，可聚焦到某一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，卻又發(fā)現(xiàn)自己對(duì)此行業(yè)又不太了解。如此一來(lái)就陷入了創(chuàng)業(yè)無(wú)從下手的狀態(tài)。

這體現(xiàn)于創(chuàng)業(yè)構(gòu)思的時(shí)候，你覺(jué)得餐飲、服裝、小吃、奶茶、西點(diǎn)咖啡等等這些行業(yè)都可以創(chuàng)業(yè)，當(dāng)你真正深入思考的時(shí)候，又發(fā)現(xiàn)自己對(duì)在這些行業(yè)并非那么了解，完全沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的信心，不知道該選擇哪個(gè)行業(yè)入手才好。

絕大多數(shù)身無(wú)一技之長(zhǎng)的人在面臨創(chuàng)業(yè)之時(shí)都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)關(guān)口，多數(shù)創(chuàng)業(yè)行為也夭折于此處。面臨這個(gè)關(guān)口時(shí)，可能有些人會(huì)根據(jù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展以及火熱度來(lái)選擇，覺(jué)得不管經(jīng)濟(jì)如何都是會(huì)吃飯的，就選擇餐飲;看見西點(diǎn)咖啡熱度很高，就選擇的咖啡行業(yè)。

雖然是找到了選擇行業(yè)與產(chǎn)品的依據(jù)，可多數(shù)還是以失敗而告終。其實(shí)這種選擇思路就是一種僥幸心理，覺(jué)得大家都在干，自己干或許也能成功。須不知這種行為完全是把創(chuàng)業(yè)的命運(yùn)交給了市場(chǎng)，自己對(duì)項(xiàng)目毫無(wú)掌控能力。

如此選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，姑且不說(shuō)成敗與否，其創(chuàng)業(yè)思維就出了很大的問(wèn)題，作為一名創(chuàng)業(yè)者怎么能失去對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的掌控權(quán)，它是決定創(chuàng)業(yè)成敗至關(guān)重要的因素。任何時(shí)候都不能把創(chuàng)業(yè)的命運(yùn)丟給市場(chǎng)，這將必?cái)o(wú)疑。

放眼整個(gè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，哪一位創(chuàng)業(yè)大佬放棄過(guò)對(duì)項(xiàng)目的掌控，即便是融資也是同股不同權(quán)的制度，這足以證明項(xiàng)目的自我掌控能力決定創(chuàng)業(yè)的成敗。創(chuàng)業(yè)本就是一個(gè)主動(dòng)性行為，丟失掌控就會(huì)變得極為被動(dòng)，一開始就被動(dòng)，那你創(chuàng)業(yè)干什么，還不如睡大覺(jué)，起碼不虧。

寫這么多就為引入一點(diǎn)，身無(wú)一技之長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者該如何定位創(chuàng)業(yè)——模式創(chuàng)業(yè)。

有技術(shù)的，以自身技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值，其創(chuàng)業(yè)的核心并非是技術(shù)所屬的行業(yè)，而是技術(shù)本身。同樣的思路，身無(wú)一技之長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者，其創(chuàng)業(yè)的核心也并非是行業(yè)的選擇，而應(yīng)該是模式，用模式創(chuàng)造價(jià)值。

對(duì)于沒(méi)有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，任何行業(yè)幾乎都是一樣的不太了解，站在籠統(tǒng)的角度去思考，糾結(jié)于選擇什么行業(yè)，是毫無(wú)意義的。如果沒(méi)有創(chuàng)新性的經(jīng)營(yíng)模式，如何與有著多年行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的老鳥們競(jìng)爭(zhēng)?

所以，身無(wú)一技之長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該首選模式，設(shè)計(jì)一套創(chuàng)新型的經(jīng)營(yíng)模式，再去套用行業(yè)與產(chǎn)品，看哪個(gè)行業(yè)哪個(gè)產(chǎn)品更加適合自己這套經(jīng)營(yíng)模式。以全新的經(jīng)營(yíng)模式作為市場(chǎng)切入點(diǎn)，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在同行業(yè)中脫穎而出。

有了自己設(shè)計(jì)的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)項(xiàng)目的掌控力也自然形成了，不會(huì)在創(chuàng)業(yè)之后，因?qū)?jīng)營(yíng)一籌莫展，而把命運(yùn)交給市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)的初始階段，技術(shù)與模式是決定成敗的兩大關(guān)健，雖不是缺一不可，但也得擁有其一。到中后期則技術(shù)、模式、管理都將缺一不可。

希望此文能幫助到那些糾結(jié)于創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品選擇的朋友們，希望你們能從中多少受到點(diǎn)啟發(fā)，及時(shí)明確創(chuàng)業(yè)思路。