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時興公司市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過幾年的整合，本著以點帶面的原則，已逐步擴大市場占有率，在全國各地擁有近三十個代理經(jīng)銷商。

在市場銷售網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展的同時，公司加大力度強化終端建設(shè)，提高銷售網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量，統(tǒng)一賣場VI視覺形象設(shè)計、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一樣品標準、統(tǒng)一廣告推廣、統(tǒng)一策劃。經(jīng)過多年來在激烈市場競爭中腳踏實地的耕耘與進取，公司取得可喜成績。

要立足于日益激烈的市場競爭和全球經(jīng)濟一體化的趨勢，唯有提高產(chǎn)品質(zhì)量，才是當今企業(yè)致勝的法寶。時興公司秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營思路，在企業(yè)內(nèi)部全面推行ISO9001質(zhì)量管理體系，按照體系要求，從原輔材料到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)進行多方面管理。建立合格供應(yīng)商評審體系，對原輔材料如庫前進行檢測；對生產(chǎn)流程各道工序進行品質(zhì)檢驗控制，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)制造中處于受控狀態(tài)，從而提高/增加了產(chǎn)品的質(zhì)量。