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得力工具加盟

  • 投資金額:10-20萬元 費(fèi)用明細(xì)
  • 所屬行業(yè): 建材裝飾 >裝飾裝潢
  • 企業(yè)名稱: 金華市得力工具有限公司
  • 加盟人群: 0后、90后、下崗工人、自主創(chuàng)業(yè)者、
  • 門店總數(shù): 1400
  • 品牌關(guān)注: 1798
  • 項(xiàng)目收藏: 1798
  • 1353人: 覺得有用
  • 經(jīng)營(yíng)范圍: 五金工具、塑料制品的制造、加工。
  • 總部地址 中國(guó)?浙江省金華市赤松路268號(hào)
  • 門店分布 加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

86-0579-82165825

得力工具企業(yè)信息:

品牌名稱 得力工具 全國(guó)門店數(shù) 1400家
注冊(cè)資本 2000萬元人民幣人民幣 成立日期 2003-12-15
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 有限責(zé)任公司
所屬省份 浙江 所屬城市 寧波市
所屬公司 金華市得力工具有限公司 官網(wǎng)網(wǎng)址
公司地址 中國(guó)?浙江省金華市赤松路268號(hào)
經(jīng)營(yíng)范圍 五金工具、塑料制品的制造、加工。
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得力工具品牌介紹:

金華市得力工具有限公司專業(yè)生產(chǎn)水準(zhǔn)器、水平尺等測(cè)量工具,為自營(yíng)進(jìn)出口的外向型企業(yè)。

公司具備注塑成型、水準(zhǔn)泡制造、金加工、裝配一條龍生產(chǎn)能力,工藝優(yōu)越,技術(shù)力量雄厚。公司生產(chǎn)能力年產(chǎn)鋁合金水平尺及其他類型水平尺 10萬支,水準(zhǔn)泡100萬只,其他測(cè)量工具和組套工具數(shù)萬套,每年出口近百萬套各類工具到世界各地。其中多款多功能水平儀在歐洲超市陸續(xù)上 市;多款高檔水平尺銷往日本工具専門商社、韓國(guó)五金工具超市;高精度水準(zhǔn)器作為配件為諸多國(guó)際名牌工具、家用電器專業(yè)制造商配套。

得力工具

得力工具——以國(guó)際高端水準(zhǔn)泡質(zhì)量需求為目標(biāo),潛心硏究水準(zhǔn)泡的計(jì)量理論、測(cè)量技術(shù)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及研發(fā)生產(chǎn)工藝已達(dá)數(shù)十年,積淀了大 量的技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),使得產(chǎn)品達(dá)到極高的清晰度、平面度、 尺寸一致性以及多維準(zhǔn)確度,滿足了國(guó)際高端客戶的需求。

公司具備由工程師、技師組成的專業(yè)研發(fā)&銷售隊(duì)伍,不斷開發(fā)適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品以及〇EM項(xiàng)目。

公司持續(xù)貫標(biāo)實(shí)施IS09001體系,各項(xiàng)原材料論證達(dá)到客戶目標(biāo)要求,如RoHs、REACH、 PAHS 以及 MSDS。

公司信奉"以信譽(yù)求生存,以開拓求發(fā)展"。

得力工具

經(jīng)營(yíng)理念:

以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存,以開發(fā)求發(fā)展。

得力工具

管理篇:

管理就是:

1.建立企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。用科學(xué)有效的制度來規(guī)范員工的行為,來約束和激勵(lì)大家。確立每個(gè)部門、崗位,每個(gè)人的工作目標(biāo),配套合理的績(jī)效考核,實(shí)行目標(biāo)管理。通過團(tuán)隊(duì)的努力,高效率地完成組織的目標(biāo),創(chuàng)造出高的效能。

2.培養(yǎng)和造就有堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的高效的管理團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)者既要有戰(zhàn)略眼光,制定長(zhǎng)短期戰(zhàn)略目標(biāo),又要有強(qiáng)的執(zhí)行力,把組織制定的目標(biāo)落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)者要會(huì)發(fā)揮自己的影響力,會(huì)激勵(lì)下屬,輔導(dǎo)下屬,又會(huì)有效的授權(quán),把下屬的潛能發(fā)揮至極致,帶領(lǐng)大家快速高效的完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

得力工具

3.建構(gòu)好的企業(yè)文化,用好的理念來統(tǒng)領(lǐng)員工的行為和思想。要總結(jié)提煉自己的經(jīng)營(yíng)理念系統(tǒng),包括價(jià)值觀、使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、人才觀等等,形成一種健康的、積極向上的氛圍。使得員工既能提高職業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力,又能體會(huì)到企業(yè)大家庭的溫暖;使企業(yè)與員工能長(zhǎng)期共存,持續(xù)發(fā)展。   

管理是個(gè)動(dòng)態(tài)變化過程,管理需要不斷的改變,大膽的嘗試和變革,走一條適合自己走的路。

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