真維斯加盟

“真維斯”是一個(gè)年輕﹑健康﹑向上的服飾品牌。“真維斯”倡導(dǎo)一種真誠﹑樂觀的生活態(tài)度。真維斯為渴望被關(guān)注﹑被認(rèn)可的年輕人打造真實(shí)的生活態(tài)度。做回真我﹐穿回真我﹐分享真我。 “真的﹐更精彩” 真維斯!

真維斯(JEANSWEST)1972年成立于澳大利亞。1993年才開始在上海一炮打響的真維斯，如今在全國已經(jīng)有2000多家連鎖店和加盟店。這家總部設(shè)在惠州的休閑裝生產(chǎn)企業(yè)，2002年的營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到14億元人民幣，成為中國休閑裝行業(yè)名副其實(shí)的“大鱷”。真維斯服裝LOGO設(shè)計(jì)采用真維斯的英文名稱直接變形而成，字母直接變形設(shè)計(jì)比之圖形更加直觀，立體和國際化。LOGO設(shè)計(jì)中J、W、S三個(gè)字母做突出的提煉設(shè)計(jì)，兩個(gè)字母S的設(shè)計(jì)充滿韻律感，充分體現(xiàn)了服裝的休閑網(wǎng)絡(luò)及舒適感。

1996年秋，真維斯突然跌入低谷。旺季報(bào)表顯示，大多數(shù)店基本賣不動(dòng)貨，顧客群也不能再發(fā)展了，當(dāng)初快速開店掩蓋的種種問題也暴露出來，人心煥散，效率降低。用了兩年時(shí)間，從小到大修正了每一個(gè)可能存在的問題，嘗試了所有方向之后，都沒能扭轉(zhuǎn)局勢?？磥恚撜{(diào)整定位了。1998年底，楊勛對真維斯進(jìn)行大手術(shù)，將“引導(dǎo)潮流”的戰(zhàn)略定位改為“緊跟潮流”，并把價(jià)格下調(diào)為中檔，全面迎合70%至75%的中檔消費(fèi)人群的消費(fèi)心理，甚至將T恤降到了最低30元。然后專賣店延伸到全國各個(gè)二三級(jí)市場，特別是受中心城市消費(fèi)潮流影響的周邊衛(wèi)星城市。這一調(diào)整，真維斯第二年就緩過氣來，實(shí)現(xiàn)了連年增長。2005年，真維斯連鎖專賣店做到了1100家，營收超過20億元。楊勛說，真維斯不求速度只求穩(wěn)健，只要與國家GDP增速掛起鉤來，增速每年高出GDP3至5個(gè)百分點(diǎn)即可。這樣，真維斯的擴(kuò)張就不盲目，而是永遠(yuǎn)與國人的消費(fèi)能力保持一致。

在眾多的同類服裝品牌中，真維斯以“物超所值”的形象脫穎而出，雄據(jù)國內(nèi)休閑服的龍頭位置。真維斯為了保護(hù)和增強(qiáng)品牌的形像，從連鎖店鋪的衛(wèi)生環(huán)境、店內(nèi)安排、商品擺設(shè)、耐煩的微笑服務(wù)、全面的售后服務(wù)、營業(yè)員的招聘提拔和工作培訓(xùn)及指點(diǎn)等方面入手，晉升服務(wù)程度。

熱情公益事業(yè)，回饋社會(huì)是真維斯企業(yè)文化的體現(xiàn)。在國內(nèi)貧困地域以真維 斯命名的希望小學(xué)共有20間。在“助學(xué)長征籌款運(yùn)動(dòng)”中，真維斯捐出210萬 元在長征沿途經(jīng)過的十個(gè)省各籌建一所 “真維斯愿望小學(xué)”。更斥資九百萬元，攜手愿望工程，成立“真維斯大學(xué)生助學(xué)金” ，為國度教導(dǎo)事業(yè)的發(fā)展出一份力。并通過舉行“中國真維斯杯休閑裝設(shè)計(jì)大賽”、“真維斯全能新秀”等一系列運(yùn)動(dòng)，給年青人供給一 個(gè)展現(xiàn)潛能﹑互相交換﹑汲取經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。以體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值為核心的品牌理念已 深深牽動(dòng)每一位真維斯顧客。

真維斯是一個(gè)健康向上的服飾品牌，更是一種積極樂觀的生涯態(tài)度。