賈衛(wèi)燒烤加盟
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賈衛(wèi)燒烤企業(yè)信息:
品牌名稱 | 賈衛(wèi)燒烤 | 全國門店數 | 2068家 |
注冊資本 | 人民幣 | 成立日期 | |
登記狀態(tài) | 存續(xù) | 公司類型 | 合資 |
所屬省份 | 江蘇 | 所屬城市 | 泰州市 |
所屬公司 | 江蘇賈衛(wèi)餐飲管理有限公司 | 官網網址 | |
公司地址 | 江蘇省泰州市高港區(qū)許莊鎮(zhèn)三星西路80號 | ||
經營范圍 | 燒烤 |
賈衛(wèi)燒烤品牌介紹:
江蘇賈衛(wèi)餐飲管理有限公司多年來一直致力打造精品燒烤,良心燒烤!原料上選擇精益求精,更是著力于新菜品的研發(fā),菜品葷素配比合理。為了滿足每位客人的味蕾和讓每位客戶感到優(yōu)質的服務,特此賈衛(wèi)餐飲培育了優(yōu)秀的團隊。賈衛(wèi)餐飲烤師團隊有多年的菜品研發(fā)經驗和燒烤技術,讓每一位客人贊口不絕。
賈衛(wèi)餐飲服務團隊更是用微笑讓每一位客人感到愉快。在食品原材料選擇上更是注重食品的品質,保證食物的原香,這也是我們不斷吸引食客的必勝訣竅!賈衛(wèi)餐飲全體員工將以高品質,真心的服務歡迎您的光臨。
利益觀
客戶利益優(yōu)先,滿足客戶利益是我們共同利益得以可持續(xù)發(fā)展的前提,保持各方利益平衡,使企業(yè)、股東、客戶、員工、合作者、社會方面利益得以大限度的滿足。
價值觀
公司的全部價值來源于知識、資本以及高素質員工的勞動。依據貢獻、能力、責任和工作態(tài)度等要素,采取客觀公正和可持續(xù)發(fā)展的原則進行價值分配。運用按資分配與按勞分配相結合的方式,以發(fā)展機會、職權、工資、獎金、紅利及其他福利待遇形式實現價值分配。
管理觀
管理目標:人盡其才,物盡其用。管理原則:決策科學化、執(zhí)行權威化、管理制度化。管理要點:科學的計劃指定,嚴謹的程序控制。
競爭觀
視競爭為企業(yè)發(fā)展保持恒久活力的關鍵所在。提供公平的競爭機會,采用公正的評選標準。
以人為本
以人為導向的管理思維,尊重和欣賞自己的員工,是實施人本管理的基礎條件。人本管理實際上就是嚴格管理和感情投資。