龍邦快遞加盟

龍邦快遞是廣東匯森物流科技有限公司于2020年3月8日推出的高品質(zhì)、高時(shí)效全國快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。龍邦快遞是一家以物流供應(yīng)鏈管理為核心，布局全國物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和互聯(lián)網(wǎng)科技研發(fā)的創(chuàng)新型平臺(tái)企業(yè)。2019年8月，龍邦快遞引入百億級(jí)集團(tuán)戰(zhàn)略投資。

2020年3月，龍邦快遞整合資源布局全國快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，已開通上海、江蘇、浙江、廣東、山東、湖南、福建、安徽等省份。龍邦快遞定位“小貨大件、一網(wǎng)通達(dá)”，以時(shí)效、服務(wù)為核心競爭力，將服務(wù)從無形做到有形，推出11:59承諾達(dá)、17:59定日達(dá)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)/鄰省次晨達(dá)、部分省內(nèi)當(dāng)日達(dá)、跨省隔日上午達(dá)，用極致的服務(wù)時(shí)效幫助客戶搶占先機(jī)。

龍邦快遞以敏銳的市場(chǎng)洞察，依托匯森智聯(lián)及投資集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，通過專業(yè)協(xié)同與技術(shù)賦能，圍繞時(shí)效、成本和服務(wù)，追求極致專業(yè)與安全，成為值得信賴的物流引領(lǐng)伙伴。以高品質(zhì)、高效率、高滿意度的服務(wù)樹立優(yōu)勢(shì)，為伙伴打造完善的事業(yè)平臺(tái)，為客戶提升商業(yè)流通效率，為推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)、健康和創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)能量。

企業(yè)榮譽(yù)：

“國家AAAA級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)”

“中國民營物流十強(qiáng)企業(yè)”

“中國杰出物流園運(yùn)營管理商”

“中國電子商務(wù)物流聯(lián)盟理事單位”

“上?；ヂ?lián)網(wǎng)先鋒論壇重點(diǎn)推薦企業(yè)”

“上海市誠信創(chuàng)建企業(yè)”

“中國電子商務(wù)物流誠信企業(yè)”

“中國AAA級(jí)重質(zhì)量、守信用企業(yè)”

“中國著名品牌”

“中國(行業(yè))十大最具投資價(jià)值品牌”

“中國物流服務(wù)行業(yè)用戶喜愛最佳品牌”

“ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證”

“中國公益責(zé)任獎(jiǎng)”

企業(yè)文化：

愿景：成為健康、長久的企業(yè)

使命：客戶為本，效率為根

核心價(jià)值觀：本分、分享、服務(wù)、責(zé)任、結(jié)果導(dǎo)向

【核心價(jià)值觀基本注解】

本分

ü 隔離外在的壓力和誘惑，保持平常心態(tài)，不忘初心，回歸事物的本源，做正確的事情，把事情做正確。

ü 本分要求要敢于質(zhì)疑，敢于挑戰(zhàn)，通過批判性思考，以抓住事物本質(zhì)。

ü 本分是要求自己而不是要求別人，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，首先求責(zé)于己。

ü 本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜。

ü 本分高于誠信，即使沒有承諾，本來應(yīng)該做的事情也要做到。

分享

ü 分享要求自己具備個(gè)人生存于平臺(tái)的格局，將團(tuán)隊(duì)置于個(gè)人之上，杜絕個(gè)人英雄主義。

ü 分享是人人為我，我為人人，相互成就，互利正和。

ü 分享是用共同利益追求兄弟情誼，承載一起走得更遠(yuǎn)的使命。

服務(wù)

ü 客戶為本，學(xué)會(huì)探尋和適應(yīng)不斷變化的客戶需求，持續(xù)用服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

ü 服務(wù)并不是低賤，而是一種態(tài)度和使命，享受服務(wù)客戶的樂趣。

ü 在合理成本和能力能達(dá)到的極限范圍內(nèi)追求極致服務(wù)，贏取客戶滿意度。

ü 服務(wù)是雙向的，但更強(qiáng)調(diào)從上到下的服務(wù)。

責(zé)任

ü 系統(tǒng)思維，對(duì)客戶問題形成系統(tǒng)性的解決機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化。

ü 快速反應(yīng)，以最快的速度響應(yīng)客戶訴求，解決客戶問題。

ü 當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，求責(zé)于己并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，提升客戶滿意度。

ü 當(dāng)產(chǎn)生損失或者過失時(shí)，任何決議一定從客戶角度去思考。

結(jié)果導(dǎo)向

ü 達(dá)成結(jié)果才是有價(jià)值的，達(dá)成結(jié)果必須遵循共同的價(jià)值觀。

ü 以終為始，以結(jié)果來驅(qū)動(dòng)行為，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

ü 不找借口，突破客觀條件限制，整合資源，達(dá)成結(jié)果。

ü 關(guān)注團(tuán)隊(duì)結(jié)果，團(tuán)隊(duì)成功才有個(gè)人價(jià)值。

對(duì)管理干部的八點(diǎn)要求

1.不斷在過程中檢討和糾偏，并且做出直接結(jié)果。

2.能夠迅速的找到并抓住正確的方向。

3.奮力拼搏，敢于負(fù)責(zé)，有條件上，沒條件創(chuàng)造條件也要上。

4.長期艱苦奮斗，心無雜念，堅(jiān)守目標(biāo)，不忘初心，杜絕惰怠和腐敗。

5.不斷推進(jìn)系統(tǒng)改善和變革，優(yōu)化打法，激發(fā)和培育人才，為組織的未來儲(chǔ)備人力資源。

6.做企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和踐行者。

7.管理者要學(xué)會(huì)想聽、先聽、愿意聽;讓體系成員想說、敢說、愿意說。

8.從上到下的體現(xiàn)服務(wù)精神，低調(diào)、謙卑;外表謙遜懦弱，內(nèi)心堅(jiān)毅強(qiáng)大，行為專業(yè)執(zhí)著，結(jié)果順其自然;任何時(shí)候戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、居安思危、以終為始。