NewBalance加盟

New Balance，1906年William J. Riley先生在美國馬拉松之城波士頓成立的品牌，在美國及許多國家被譽為“總統慢跑鞋”，“慢跑鞋之王”。

New Balance自1906年創(chuàng)立于美國波士頓以來，秉著制造卓越產品的精神，不斷的在科技材質、產品外觀與舒適感持續(xù)進步。唯一不變的是New Balance以高標準道德規(guī)范、100%顧客滿意度、團隊合作的精神來經營，以期成為高科技?！癗ew Balance”在國內市場遭遇商標侵權訴訟。2015年4月24日，廣州市中級人民法院對這起備受關注的商標權糾紛案作出一審判決。該院認為，美國New Balance公司在中國的關聯公司——新百倫貿易(中國)有限公司因使用他人已注冊商標“新百倫”，構成對他人商標專用權的侵犯，須賠償對方9800萬元。

2021年3月25日，據界面數據統計，New Balance曾在2020年6月發(fā)布過“抵制新疆棉花”的聲明。H&M一份“停用新疆棉花”聲明引發(fā)中國網友不滿。事實上，近兩年發(fā)表過與新疆棉花“切割”言論的外國企業(yè)還有不少。其中包括BCI成員巴寶莉、阿迪達斯、耐克、新百倫等。

品牌歷史：

1906年，William J. Riley先生在美國波士頓成立了一家名為New Balance的腳弓支撐器公司，專門訂做整形外科的腳弓支撐器和矯正鞋。有一天，當他在觀察院子里的小雞時，發(fā)現小雞的三個爪子可以保持平衡，所以他就將受到的啟發(fā)運用到腳弓支撐器的設計和研發(fā)上，New Balance的名字也應運而生，而Riley先生從小雞爪子的形狀上得到靈感這件事也成為了一個傳奇故事。

隨著業(yè)務的不斷發(fā)展，50年代的New Balance開始為當地的跑步者制造專業(yè)的運動鞋，其中包括麻省理工大學的田徑隊。1956年，保羅夫婦從Riley先生手中買下了New Balance公司。自那時起，鞋類制造發(fā)展成為公司穩(wěn)步成長的主要業(yè)務。1960年，New Balance出品“TRACKSTER”系列運動鞋，這是全世界第一款可以提供多寬度楦頭的運動鞋，此舉成為制鞋業(yè)界的創(chuàng)舉。

70年代，現任董事長總裁James S. Davis先生在波士頓的馬拉松日那天買下New Balance，開始了嶄新的一步。此后New Balance除致力于高科技的功能材質研發(fā)之外，更提供六種寬度楦頭、兩種高度鞋面的人性化服務，以滿足各種不同的腳型，并且是唯一由美國制造進口的運動鞋。其獨家研發(fā)的高吸震墊，能有效吸收99%的地面反作用力，也因此受到多國元首及各界精英人士所愛用，是享有“總統的慢跑鞋”之美譽的多功能鞋，是全美排名第二的鞋業(yè)公司。

“如果您穿New Balance，您就一定是名出色的跑者!”——Jim Davis，New Balance公司首席執(zhí)行官。

1972年，New Balance公司每天生產30雙比賽鞋，能夠提供五種寬度的楦頭和兩種高度的鞋面，盡管這樣做的成本非常高，但是New Balance為了讓運動者最好地展現運動潛能，不遺余力。

品牌文化：

New Balance公司擁有其獨特的文化：

堅持出品多寬度、多高度的鞋款：這是針對人性出發(fā)的設計，也是最基本的關懷，帶給每一位消費者最舒適貼近的鞋型。

New Balance不與運動明星簽約。因為適合明星的鞋，不一定適合大部分的消費者穿著，所以New Balance公司將費用投入在產品的研發(fā)上，以提高產品質量，增加顧客滿意。New Balance相信“鞋子就是最好的代言人”。

New Balance是唯一在美國擁有專屬工廠的國際化運動品牌，其中五個在美國，兩個在歐洲。

New Balance公司是一家私人公司，而非股票上市公司，因此可以有更大的開發(fā)空間;同時在公司文化的傳承上，比較容易得到貫徹。

一直以來，New Balance公司極為用心的致力于制鞋工藝。至今，一個經歷了110年風雨的品牌，仍然不斷以新興的科技，孜孜不倦地開發(fā)更符合人體工學的鞋款。以追求極度舒適的穿鞋感受為目標，結合流行設計感覺，New Balance已成為復古與創(chuàng)新的完美代表。作為全球運動品牌的領導者，New Balance公司堅守高標準道德規(guī)范、100%顧客滿意度、團隊合作的公司精神，在科技材質、產品外觀與舒適度上不斷創(chuàng)新進步，為每一個運動者能夠最大限度發(fā)揮自己的運動潛能，享受平衡自在的生活而不懈努力。

New Balance不同于其他運動品牌鞋的另一大特點是尺碼的多樣選擇——New Balance提供同一尺碼不同寬度，有窄型，標準型和寬型三種，而在窄型和寬型中又細分不同程度，所以挑中一雙New Balance的鞋穿著會是相當舒適的感受。

New Balance之所以能在美國這個極其市場化的國家，在不請明星做廣告的情況下，成為美國第二大品牌運動鞋，甚至力壓阿迪達斯等品牌，就是因為該公司能夠做到對市場十分準確的定位。它和耐克或阿迪不同，它的定位主要是針對對鞋款舒適度有一定要求的成年人，它認為這一部分的顧客會從鞋品的外觀轉向關注鞋品的舒適程度和對腳部的保護，同時又有著強大的購買力。而且正因為其定位獨特，它幾乎不與其它的幾個鞋業(yè)巨頭平分市場。

核心精神：

團隊合作

在New Balance的大家庭里，我們相信個人的成功并不代表是一個企業(yè)的成功，透過公司所有人員的努力，才能讓品牌、企業(yè)持續(xù)成功、穩(wěn)定發(fā)展。

100%客戶滿意度

“顧客第一”、“顧客永遠是對的”一直是我們努力的目標，其涵蓋與廠商、客戶、同事間的合作關系。

高標準道德規(guī)范

不打擊同業(yè)，不做不合法的事情，堅守高標準的道德規(guī)范——是New Balance的道德規(guī)范的要求。