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皇室孕嬰店加盟

  • 投資金額:10-20萬元 費用明細
  • 所屬行業(yè): 母嬰幼兒 >母嬰用品
  • 企業(yè)名稱: 福建皇室母嬰用品有限公司
  • 加盟人群: 自由創(chuàng)業(yè),大學生,80后
  • 門店總數(shù): 1030
  • 品牌關注: 4146
  • 項目收藏: 4146
  • 905人: 覺得有用
  • 經(jīng)營范圍: 明明有一批
  • 總部地址 福建省泉州市洛江區(qū)萬安街道嘉琳廣場6號樓4單元608室
  • 門店分布 加盟電話

項目咨詢熱線

400-1331-899

皇室孕嬰店企業(yè)信息:

品牌名稱 皇室孕嬰店 全國門店數(shù) 1030家
注冊資本 180萬人民幣 成立日期 2013
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 民營企業(yè)
所屬省份 上海 所屬城市 上海市
所屬公司 福建皇室母嬰用品有限公司 官網(wǎng)網(wǎng)址
公司地址 福建省泉州市洛江區(qū)萬安街道嘉琳廣場6號樓4單元608室
經(jīng)營范圍 明明有一批
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皇室孕嬰店品牌介紹:

皇家孕嬰隸屬南京嬰之侶母嬰用品有限公司,2007年創(chuàng)立,專注于0-6歲寶寶產(chǎn)品和服務的全國連鎖零售機構,總部設在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養(yǎng)用品、孕產(chǎn)婦用品、嬰童服飾、益智玩具、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類,幾萬種單品,涉及國內(nèi)外幾百個品牌。設有嬰兒游泳、產(chǎn)后護理、嬰兒理發(fā)等七位一體營銷模式,集合創(chuàng)新商業(yè)設計、孕嬰護理服務升級,營造出全新購物體驗,真正實現(xiàn)為新生兒家庭提供一站式全程服務。

皇室孕嬰店

經(jīng)過13年的發(fā)展,皇家孕嬰已經(jīng)在全國所有省份開設超過5000+余家母嬰生活館,已經(jīng)成為國內(nèi)覆蓋區(qū)域較多的母嬰用品連鎖品牌。產(chǎn)品安全,嚴格把關,皇家孕嬰總部所有商品都需經(jīng)過26道專業(yè)品控審核,確保每一件商品都用得安全,用的滿意。皇家孕嬰除自主品牌外代理國內(nèi)外品牌母嬰產(chǎn)品幾百種,產(chǎn)品規(guī)模采購造就皇家孕嬰優(yōu)勢的價格。

皇室孕嬰店

在全國12000余名皇家人的共同努力下,已經(jīng)為500萬中國家庭提供了高品質(zhì)母嬰商品和育兒服務。成功的營銷策劃,獨具魅力的經(jīng)營模式,以積極進取、謙虛的姿態(tài),樹立公司良好企業(yè)形象,努力打造成為中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中,皇家孕嬰將用質(zhì)量與創(chuàng)新打造中國母嬰用品生活館自主品牌。共同主宰中國孕嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,共創(chuàng)皇家孕嬰輝煌的明天。

皇室孕嬰店

企業(yè)文化——做快樂皇家人

企業(yè)愿景

致力于成為

改善母嬰生活品質(zhì)的連鎖品牌。

企業(yè)精神

誠信為人:

"誠信"是皇家人價值、道德的根基,這包括"真誠、忠誠、誠實、守信"。

勤敏做事:

"勤敏"是皇家人務實、求真的風格,涵意包括"勤勞、勤奮、敏銳、敏捷"。

謙學修身:

"謙學"是皇家人卓越的追求,意為"謙虛、好學"。

艱毅立業(yè):

"艱毅"是皇家人堅韌、開拓的氣魄,意為"艱苦、堅毅"。

皇室孕嬰店

行為準則

尊重人、開發(fā)人、用好人:

人力資源是皇家孕嬰最寶貴的資源,我們有責任充分實現(xiàn)每一名員工的價值。

為顧客創(chuàng)造價值:

我們不能僅僅把皇家當作傳統(tǒng)經(jīng)營型企業(yè),更要將皇家轉(zhuǎn)變?yōu)榉招推髽I(yè)。

我們的服務包括外部服務和內(nèi)部服務,做好內(nèi)部員工的服務工作同樣重要。

品質(zhì)代表素質(zhì):

產(chǎn)品是由人制造出來的,品德高尚的人制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,品德低下的人制造劣質(zhì)產(chǎn)品。

因此品質(zhì)就是我們的素質(zhì),就是我們的自尊心。

經(jīng)營原則

不為利益而喪失原則,不為信任而喪失監(jiān)督:

我們追求企業(yè)、社會可持續(xù)發(fā)展前提下的企業(yè)利益;我們反對為了追求部門利益、小團體利益與個人利益而損害連鎖體系的行為;

信任既有對個體的信任,也有對原則、機制、制度的信任,對原則、機制、制度的信任更成為首要的組織信條;原則的執(zhí)行,機制的運轉(zhuǎn),制度的遵循,這些都需要考察和監(jiān)督,只有通過考察和監(jiān)督,才能保證連鎖體系的各項政策切實落實,從而改善基礎管理。

永不滿足、思變圖強;永不止步、爭創(chuàng)先鋒:

倡導樹立危機意識、"慢進也是退"的理念,將變革創(chuàng)新、爭做第二作為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的原動力,在一個個更新更高的起點上不斷進步。


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