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黃則和加盟

  • 投資金額:10-20萬元 費(fèi)用明細(xì)
  • 所屬行業(yè): 餐飲美食 >小吃
  • 企業(yè)名稱: 廈門市黃則和食品有限公司
  • 加盟人群: 二次創(chuàng)業(yè)、下崗工人、80后
  • 門店總數(shù): 3863
  • 品牌關(guān)注: 3465
  • 項(xiàng)目收藏: 3465
  • 1667人: 覺得有用
  • 經(jīng)營(yíng)范圍: 小吃加盟
  • 總部地址 廈門市思明區(qū)中山路22-24號(hào)
  • 門店分布 加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

0592-2125825

黃則和企業(yè)信息:

品牌名稱 黃則和 全國(guó)門店數(shù) 3863家
注冊(cè)資本 500萬人民幣 成立日期 1945
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 有限責(zé)任公司
所屬省份 福建 所屬城市 廈門市
所屬公司 廈門市黃則和食品有限公司 官網(wǎng)網(wǎng)址
公司地址 廈門市思明區(qū)中山路22-24號(hào)
經(jīng)營(yíng)范圍 小吃加盟
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黃則和品牌介紹:

“黃則和”隸屬于廈門市黃則和食品有限公司,是廈門的老字號(hào)小吃品牌,在海內(nèi)外華僑中享有很高的聲譽(yù)。目前黃則和現(xiàn)已發(fā)展200多種各式糕點(diǎn)、面包、營(yíng)養(yǎng)早餐等產(chǎn)品、為擴(kuò)大和樹立“黃則和”老字號(hào)的品牌影響力,至今發(fā)展了多家加盟店,獲得良好的口碑,擁有一批忠實(shí)的顧客。

企業(yè)介紹:

廈門市黃則和食品有限公司,始于二十世紀(jì)40年代,福建省著名商標(biāo),中華老字號(hào),主營(yíng)各式面包糕點(diǎn),營(yíng)養(yǎng)早餐等產(chǎn)品。黃則和秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的方針,不斷推出新產(chǎn)品,擁有120多家加盟店遍布閩南地區(qū)。2004年我司又加入了廈門市政府的“早餐工程”,布下800多輛早餐車,2006年在廈門同安食品工業(yè)園區(qū)建立了占地面積20多畝的現(xiàn)代化食品加工基地,能進(jìn)一步滿足顧客的需求。

就目前黃則和整個(gè)品牌形象來說,它在消費(fèi)者的心智中更多的是老字號(hào)形象,黃則和應(yīng)提高自身的品牌形象,從它的消費(fèi)人群來講,它更應(yīng)定位在中端,而想要在消費(fèi)者的心中樹立一個(gè)較好的品牌形象,首先應(yīng)從其門店的外觀設(shè)計(jì)和內(nèi)部環(huán)境做起。

一方面,應(yīng)統(tǒng)一所有分店的外觀設(shè)計(jì)和建立一個(gè)品牌標(biāo)識(shí),這樣能夠有利于消費(fèi)者看到這個(gè)標(biāo)識(shí)就能夠迅速聯(lián)想到黃則和。而另一方面,內(nèi)部的就餐環(huán)境尤為重要,但是這個(gè)并沒有引起廣大中餐行業(yè)的重視,這塊可以借鑒肯德基等外資品牌或者好的中餐品牌的做法。最后一方面,也就是黃則和可以在宣傳上提出自己是閩南小吃的“第一品牌”,這樣會(huì)給外地游客一個(gè)很清晰的印象和心中地位。

黃則和

發(fā)展軌跡:

1994年獲得“中華名小吃”;

1995年被省貿(mào)發(fā)廳授予“放心店”稱號(hào);

1997年獲得“福建名小吃”;

1999-2002年獲得“中華優(yōu)質(zhì)月餅”;

2001年“米老鼠”及綠豆餡餅獲得“中華名點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號(hào),花生湯、餡餅、椰子餅、月餅、豆奶等產(chǎn)品風(fēng)靡鷺島;

2001年獲得中華餐飲名店稱號(hào)。

2005年榮獲廈門市《商業(yè)誠(chéng)信企業(yè)》,廈門市最悠久歷史老店;

2005年榮獲廈門市著名商標(biāo)稱號(hào)與證書。

2006年榮獲福建省著名商標(biāo)稱號(hào)與證書。

2006年榮獲國(guó)家商務(wù)部首批“中華老字號(hào)”稱號(hào)。

2011年成功進(jìn)駐淘寶商城。

黃則和

市場(chǎng)前景:

一方面,外資快餐行業(yè)對(duì)消費(fèi)者強(qiáng)大的吸引力以及快速崛起的本土快餐品牌都對(duì)黃則和帶來巨大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí),店面租金的上升和人員成本等方面都是黃則和不得不面對(duì)的問題。

另一方面,黃則和在加速擴(kuò)張的同時(shí),并沒有注重和打造品牌的形象,其具有濃厚的區(qū)域因素也是其無法在廈門除外的地方規(guī)?;O(shè)立連鎖分店的原因之一。同時(shí)黃則和在發(fā)展更多的是依賴品牌的老字號(hào)特色,并沒有做出更多的動(dòng)作來維持這個(gè)老字號(hào)的可持續(xù)發(fā)展以及品牌內(nèi)涵的提升,其門店除總店外,其他并不具有較好的盈利能力。因此,黃則和代表的老字號(hào)復(fù)興之路仍然有很長(zhǎng)的路要走。

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