Bon法式小餐館加盟

1、電話溝通：了解各個加盟店的經(jīng)營情況，業(yè)績數(shù)據(jù)，管理困難等。開專會討論各店問題，出具有效解決方案。反饋給各加盟店做整改或派督導(dǎo)團隊到店指導(dǎo)。

2、營銷策劃：Bon法式小餐館總部每季度，重大節(jié)假日，統(tǒng)一出具全國加盟店營銷方案，各加盟店參照執(zhí)行；根據(jù)各店不同的特性，有針對性的出具適合單店實際情況的營銷活動策劃方案。

3、新品研發(fā)：Bon法式小餐館總部每年都會進行統(tǒng)一的新品開發(fā)，在直營店實行試用，經(jīng)過2-3個月的試用得到市場認可后，將面向全國加盟店統(tǒng)一推廣。

4、督導(dǎo)尋訪、指導(dǎo)：每年組織Bon法式小餐館總部督導(dǎo)小組對全國加盟店進行尋訪，督導(dǎo)；對各店經(jīng)營情況，管理模式，產(chǎn)品標準，營銷活動進行檢查、指導(dǎo)。

5、定期培訓(xùn)：針對督導(dǎo)情況對加盟店各部門員工的工作技能技巧進行有效培訓(xùn)。

6、評估評分：對加盟店的QSC（品質(zhì)、服務(wù)、清潔）進行專業(yè)評估、檢查，并提出整改意見。

7、財務(wù)分析：搜集、分析加盟店財務(wù)數(shù)據(jù)，通過多角度比較分析，找出加盟店經(jīng)營問題，給與指導(dǎo)意見。