為什么不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)?看看你適合創(chuàng)業(yè)嗎

　　創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是兩回事。就業(yè)是你聽(tīng)別人的，創(chuàng)業(yè)是你指揮別人，而不是別人指揮你。所以，創(chuàng)業(yè)是打天下，你要解決的是更多人的就業(yè)。很多創(chuàng)業(yè)者是原來(lái)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們把從大企業(yè)中學(xué)到或看到的東西，轉(zhuǎn)移到了自己的兜里，跑出來(lái)創(chuàng)業(yè)，單獨(dú)搞一套東西，也許很成功。但最重要的是，他從不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任變成了承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。作為創(chuàng)業(yè)者，為什么老說(shuō)A輪、B輪、C輪?也許投資人把你們抬得很高，但不管是哪輪，最重要的是，你要對(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)任，如果你不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，那你還有什么用?

　　這是就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之間最大的差別。你不僅要領(lǐng)導(dǎo)人，而且要領(lǐng)導(dǎo)物，領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)物是兩個(gè)不同的概念。你開(kāi)了一個(gè)小店，可能你指揮的只是你的老婆(或老公)、父親、母親，但生意做大了之后，你可能要指揮一大群人。

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最重要的是要有企業(yè)家的素質(zhì)。企業(yè)家到底是干嗎的?很多人說(shuō)，我們現(xiàn)在可能還不是企業(yè)家。有獲獎(jiǎng)人說(shuō)到，他們很希望成為一個(gè)真正的企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)者就是要擁有企業(yè)家精神。企業(yè)家精神中有冒險(xiǎn)、有創(chuàng)新、有超越，如果你要當(dāng)英雄，沒(méi)有這樣的想法，那就不成立了。

　　作為企業(yè)家，最重要的是能夠把所有資源組合在一起。就像開(kāi)發(fā)商蓋房子，開(kāi)發(fā)商造了一塊磚嗎?沒(méi)有。我們只是組織者，把設(shè)計(jì)、金錢(qián)、材料等各種各樣的資源組合在一起。創(chuàng)業(yè)者很重要的是你能不能把所有要素組合在一起，使之成為服務(wù)于你的事業(yè)的東西。

　　財(cái)富來(lái)自創(chuàng)造，如果機(jī)會(huì)不平等，你就沒(méi)有創(chuàng)造的可能。有些人指望從政府手里獲得更多的錢(qián)作為啟動(dòng)資金，也有人依靠家庭，但更多人依靠市場(chǎng)。如果你能把市場(chǎng)資源組合起來(lái)，就不會(huì)找不到投資者。

　　更重要的是我們要有契約精神，要有信譽(yù)。前兩天，我遇到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。他說(shuō)，我的網(wǎng)站要出名，就找一群裸女，穿著比基尼，在屁股上打上他的二維碼，到潘石屹的三里屯SOHO走一圈。他認(rèn)為這樣他就可以出名。我跟他談的時(shí)候我說(shuō)，你至少應(yīng)該有企業(yè)家的基本良心，如果違反了社會(huì)道德，你就不再是一個(gè)企業(yè)家了。無(wú)論如何，我們不能做有損企業(yè)家精神的事情。如果這樣，即使你出了名，還有客戶愿意相信你嗎?

　　企業(yè)家的一個(gè)重要職能是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。當(dāng)南方有大米、北方有面的時(shí)候，商人就做了一件最基本的事情——把南方的大米運(yùn)到北方換面，再把北方的面換到南方去。這就是一個(gè)機(jī)會(huì)。但我們今天發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)以后會(huì)形成一個(gè)平衡，平衡以后怎么辦，很重要的是創(chuàng)造性破壞，要打破這個(gè)平衡。為什么?當(dāng)平衡世界出現(xiàn)時(shí)，價(jià)格就沒(méi)了，一定要打破平衡，這樣價(jià)格才能重新回升。如果都是一樣的話，大家都在競(jìng)爭(zhēng)大米和白面之間的交換，價(jià)格越壓越低。我們現(xiàn)在看到的情況就是這樣。為什么很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)死掉了，就是因?yàn)樗麄円恢痹谄凑l(shuí)的價(jià)格更低，用這種方法去拉客戶，這不是一種創(chuàng)造。

　　如果你不能把利潤(rùn)創(chuàng)造出來(lái)，讓別人感到幸福，也許你就會(huì)失敗。你要為別人創(chuàng)造幸福。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所有事情都是別人已經(jīng)做過(guò)的，重要的是你讓用戶更方便了。但以后怎么辦，以后你要把省出來(lái)的時(shí)間用于干其他的，創(chuàng)造一個(gè)更新的具備附加值的東西。我們不但要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富，也要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。當(dāng)你的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最后成為價(jià)值平臺(tái)，你才可能立于不敗之地。

　　遺憾的是，現(xiàn)在個(gè)人所得稅不知該怎么征收，幾乎所有在網(wǎng)上就業(yè)的人都逃稅漏稅。下一步我最希望看到的是，任何人在網(wǎng)上交易時(shí)都要納稅，這樣這個(gè)網(wǎng)也許就能培養(yǎng)出企業(yè)家精神。

　　企業(yè)家理應(yīng)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步

　　我聽(tīng)很多創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，他們不得不一周工作7天。這嚴(yán)重違反勞動(dòng)法。作為一個(gè)企業(yè)家，你用違反勞動(dòng)法的辦法去創(chuàng)造就業(yè)嗎?能不能合理地安排時(shí)間，讓所有人不加班?我們希望能夠改變這種情況，這種情況也許是未來(lái)發(fā)展中不得不遵守的東西。創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人，你可以加班，或者高層干部都可以加班，但員工不行。因?yàn)槟闶且粋€(gè)企業(yè)家，你必須在遵守各項(xiàng)法律的條件下，把你的業(yè)創(chuàng)得更好。這是非常重要的。我們現(xiàn)在恰恰看到的是，作為企業(yè)家，你們的公司估值10億美元，但你們身上缺少企業(yè)家的必要精神。真正的企業(yè)家不只關(guān)注自己的企業(yè)，使之變得越來(lái)越好，更重要的是你要改善所有企業(yè)的生存環(huán)境，同時(shí)你要推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

　　企業(yè)家歷來(lái)是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)者。比如蒸汽機(jī)出現(xiàn)時(shí)，法律是為馬車(chē)和牛車(chē)服務(wù)的，所以修改法律時(shí)說(shuō)，火車(chē)不能比馬車(chē)跑得快。于是我們看到，所有電影里面都是佐羅騎著馬就追上了火車(chē)，可以在火車(chē)上燒殺掠奪。為什么?就是因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候有更多的人依賴于馬車(chē)和牛車(chē)生存，政府不得不保護(hù)落后，而不能讓最先進(jìn)的技術(shù)得到充分的發(fā)展。所以，更多的社會(huì)制度是靠企業(yè)家通過(guò)創(chuàng)新和特殊行為推動(dòng)改進(jìn)的。沒(méi)有一個(gè)政治家能夠預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)缺什么，如果知道，他就先干了，就不會(huì)創(chuàng)新了。所有的創(chuàng)新都是在民間產(chǎn)生的，因?yàn)樗麄儠?huì)超越政府的管理行為，知道市場(chǎng)需要什么、市場(chǎng)應(yīng)該擁有什么，于是他們就不得不和現(xiàn)有的政治、制度發(fā)生對(duì)抗。

　　當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的行為和現(xiàn)有的制度發(fā)生沖撞時(shí)怎么辦?這就要求創(chuàng)業(yè)者既要有自己的膽略，也要有自己的戰(zhàn)略。有人說(shuō)，我不需要戰(zhàn)略，走一步算一步。其實(shí)不然，在你走出第一步之前，最好想好了第二步。如果沒(méi)有想好第二步，第一步就先別走了，因?yàn)槟愕谝徊竭~到了懸崖邊上，第二步就得掉下去。所以，最好的辦法是，你先想好如何去解決眼前面臨的困難和未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)，再?zèng)Q定你是否要去創(chuàng)業(yè)。

　　什么是業(yè)?可能就是你追求的東西。追求什么?有人說(shuō)是幸福。在《獨(dú)立宣言》上，自由、生命以后，就是追求幸福，如果你不能讓你的消費(fèi)者感到幸福，或者你不能為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，你就沒(méi)有價(jià)值。比如說(shuō)有些網(wǎng)站是娛樂(lè)性的，能給別人帶來(lái)歡樂(lè)也是好事兒。

　　你要實(shí)現(xiàn)的是什么?如果實(shí)現(xiàn)的僅僅是把別人打敗，那么有一天別人也會(huì)把你打敗。所以戰(zhàn)勝后更重要的是建立一個(gè)模式，這個(gè)模式所有人都可以跟你學(xué)，但不會(huì)把你打敗，這就是核心價(jià)值。

　　我們有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，比如大家說(shuō)房地產(chǎn)是最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，鋼筋水泥到現(xiàn)在200年了也沒(méi)發(fā)生什么變化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的特色，有些東西是不可替代的。比如傳統(tǒng)的繡花，你想替代它嗎?替代就沒(méi)有價(jià)值了。所以可能有些東西還是要靠傳統(tǒng)的方式進(jìn)行生產(chǎn)。

　　比如德國(guó)工業(yè)4.0。它絕不是用互聯(lián)網(wǎng)+的方式，而是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上加上互聯(lián)網(wǎng)，改變了它2.0、3.0的生產(chǎn)方式，讓它的技術(shù)更新。互聯(lián)網(wǎng)不能精細(xì)制造，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加上互聯(lián)網(wǎng)就可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)制造。

　　再比如服裝。過(guò)去我們的服裝是按大小號(hào)、ABC來(lái)區(qū)分，但消費(fèi)者選擇時(shí)，總有一個(gè)A和B之間的關(guān)系不太好，穿起來(lái)不舒服。怎么辦?最新的就是用互聯(lián)網(wǎng)的方式，原有生產(chǎn)線不變，每件服裝改為個(gè)性化定制。汽車(chē)也逐漸開(kāi)始用這種方式了。以后可能一條標(biāo)準(zhǔn)的汽車(chē)生產(chǎn)線生產(chǎn)出來(lái)的汽車(chē)是不標(biāo)準(zhǔn)的，購(gòu)車(chē)人可以在定制中增加這個(gè)、增加那個(gè)。

　　我們現(xiàn)在看到的大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)，基本上以服務(wù)為主，是可以被替代的，因?yàn)樗腥硕伎梢杂媚愕姆椒◤?fù)制，你沒(méi)有專(zhuān)利，你幾乎沒(méi)有任何一個(gè)獨(dú)創(chuàng)專(zhuān)利。一個(gè)企業(yè)僅有目前很好的估值是不夠的，更重要的是要能長(zhǎng)久地發(fā)展下去。