開個(gè)小火鍋店一年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

火鍋是大眾比較喜歡的一個(gè)餐品，豐富的食材在營(yíng)養(yǎng)香辣的火鍋底料中煮一下，既有營(yíng)養(yǎng)，口感也不錯(cuò)。尤其是在寒冷的冬天，吃火鍋的人就更多啦。幾個(gè)朋友相約一起，團(tuán)團(tuán)圍坐在火鍋?zhàn)琅裕灾疱伭闹松?，可以說(shuō)是人生的一大快事?；疱仩I(yíng)養(yǎng)豐富，老少皆宜，是一個(gè)銷量比較高的產(chǎn)品。有的加盟商就想要開一個(gè)小火鍋店，但是不知道火鍋店的一年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是多少，接下來(lái)我們就一起來(lái)看一下。

不同規(guī)模的火鍋店經(jīng)營(yíng)情況是不同的，我們就以一家50平的火鍋店為例，看一下這個(gè)火鍋店一年的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是多少。要計(jì)算的話，首先來(lái)看一下成本。如果是50平米的火鍋店的話，座位就以25個(gè)計(jì)算，那么日平均人流量為120%，人均消費(fèi)是40塊錢，那么日營(yíng)業(yè)額就是240優(yōu)惠，月營(yíng)業(yè)額就是7200優(yōu)惠，年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)在幾十萬(wàn)元。

火鍋店的成本主要包括火鍋材料費(fèi)、人員工資費(fèi)、房租、雜費(fèi)、營(yíng)銷費(fèi)用、水電氣、稅收等等費(fèi)用，各個(gè)成本加在一起，大概為5萬(wàn)元左右。營(yíng)業(yè)額減去成本就是盈利，7萬(wàn)元減去5萬(wàn)元，盈利就在2萬(wàn)元?；疱伿遣惋嫯?dāng)中比較受歡迎的美食，在2015年到2016年，年度重點(diǎn)企業(yè)中營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)比較快的就是火鍋，平均經(jīng)營(yíng)率高的業(yè)態(tài)還是火鍋，平均凈利率高的依然是火鍋。如果選對(duì)了正確的品牌，那么成功就指日可待了?；疱伒钠放票容^多樣，佰人王是其中一個(gè)。

小火鍋店加盟優(yōu)勢(shì):

品牌優(yōu)勢(shì)：小火鍋店是時(shí)尚而又極具影響力的品牌，統(tǒng)一的形象展示，多家直營(yíng)店和合作店極具影響力和輻射力，快速樹立品牌效應(yīng)!

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：多種經(jīng)營(yíng)方式，物料由公司統(tǒng)一配送，助你輕松解決產(chǎn)品問題，經(jīng)營(yíng)無(wú)憂!

管理優(yōu)勢(shì)：選擇小火鍋店后，將得到開業(yè)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、管理制度、營(yíng)銷宣傳、成本控制、技術(shù)更新、后續(xù)支持等強(qiáng)有力的幫助，讓你快速步入管理正規(guī)化。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：加盟公司為合作伙伴全天侯24小時(shí)提供人才、技術(shù)、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)診斷等后續(xù)服務(wù)、不定期派人督導(dǎo)巡查各店經(jīng)營(yíng)情況并制定解決方案、為各合作伙伴保駕護(hù)航。

經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：小火鍋店加盟總部會(huì)為合作伙伴推出不同的經(jīng)營(yíng)模式，適應(yīng)各地區(qū)不同檔次的顧客消費(fèi)，提高開店成功率，取得更好的投資回報(bào)。

費(fèi)用優(yōu)勢(shì):在公司的指導(dǎo)下，合作伙伴不用為店堂裝修，布局等問題多掏費(fèi)用，也不用為學(xué)習(xí)多種技術(shù)和多元化經(jīng)營(yíng)而另行交費(fèi)，投資節(jié)省就是賺錢。

開個(gè)小火鍋店，一年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是多少？在上文中，小編已經(jīng)為大家做了準(zhǔn)確的計(jì)算。火鍋店月純利在2萬(wàn)元左右，年純利也就在20多萬(wàn)。要想火鍋店較多，在火鍋的質(zhì)量上有一定的要求，在火鍋店的經(jīng)營(yíng)管理上也有一定的要求。只要經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，而且能夠?yàn)閺V大消費(fèi)者提供美味可口的火鍋，就可以財(cái)源滾滾。