眾合粥鋪加盟優(yōu)勢(shì)有哪些？月利潤(rùn)可達(dá)2.6萬(wàn)元

　　　眾合粥鋪已經(jīng)形成統(tǒng)一的全國(guó)采購(gòu)和供應(yīng)體系，確保每一家餐廳的產(chǎn)品隨時(shí)保持統(tǒng)一的口味，讓加盟伙伴專(zhuān)心于服務(wù)好顧客、經(jīng)營(yíng)管理好餐廳。

眾合粥鋪加盟利潤(rùn)：

營(yíng)業(yè)收入(月)		運(yùn)營(yíng)成本(月)		月純利潤(rùn)
人均消費(fèi)(元)	25	店面租金	-7500	營(yíng)業(yè)收入-運(yùn)營(yíng)成本
日客流量(人)	100	工人工資	-15000
統(tǒng)計(jì)天數(shù)(天)	30	水電雜費(fèi)	-3750
		產(chǎn)品成本	-22500
合計(jì)	75000		-48750	26250
說(shuō)明：以上是眾合粥鋪的收入費(fèi)用是理論上的預(yù)算僅供參考！費(fèi)用單位：元。

眾合粥鋪加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：公司品牌有標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的操作方案，幫助經(jīng)銷(xiāo)商最短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大效益；總部派專(zhuān)業(yè)人士協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)，做出有效的市場(chǎng)拓展方案；通過(guò)這些措 施，就是無(wú)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，也可以直接輕松操作。
　　2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：公司品牌不僅選材上等，調(diào)料精品以外?？谖抖鄻訚M足不同地域不同顧客的口味需求，同時(shí)加入核心料經(jīng)高品質(zhì)菜品研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，配合蘸料、產(chǎn)品食用不但能使一餐中的營(yíng) 養(yǎng)素更加均衡，形成獨(dú)樹(shù)一格的口味，同行摸不透，員工帶不走，巧做獨(dú)到生意。
　　3、此品牌的上市，搶先占領(lǐng)了消費(fèi)者的心智資源，給了消費(fèi)者一個(gè)清晰的答案，它是前列品牌、是放心品牌。如沃爾沃的“安全”定位概念，就給消費(fèi)者發(fā)出明確的信號(hào)。
　　4、技術(shù)簡(jiǎn)單，短期學(xué)會(huì)快上手：
　　5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：制作方便，無(wú)油煙污染，不擾民，任何地方均可開(kāi)店;店面可大可小，投資可多可少，經(jīng)營(yíng)可流動(dòng)可固定，適合小本創(chuàng)業(yè)。
　　眾合粥鋪實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣活動(dòng)與地區(qū)推廣活動(dòng)相結(jié)合模式，最大限度地協(xié)助每一個(gè)地區(qū)、每一家餐廳達(dá)到營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)最優(yōu)化