安德門酒店加盟

1、開(kāi)業(yè)支持：安德門酒店將提供一份《裝修參考手冊(cè)》和《系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，里面詳細(xì)規(guī)定了系統(tǒng)內(nèi)酒店的建設(shè)、改造和運(yùn)營(yíng)事宜在開(kāi)業(yè)前和開(kāi)業(yè)后，安德門酒店會(huì)檢查您的酒店，還會(huì)編寫(xiě)一份轉(zhuǎn)型工作審查清單在開(kāi)業(yè)后，安德門酒店也會(huì)提供多種形式的支持

2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：7大子品牌全業(yè)態(tài)覆蓋，極大選擇空間每一款產(chǎn)品都在極力追求別致，打造視、聽(tīng)、觸、味的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)空間

3、整店輸出：公司將派專人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，協(xié)助評(píng)估店鋪周邊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與市場(chǎng)潛力并做出可行性分析，品牌成功導(dǎo)入，并持續(xù)跟蹤服務(wù)

4、成本控制優(yōu)勢(shì)：標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的采購(gòu)渠道確保品質(zhì)和的價(jià)格；集團(tuán)化的酒店后勤服務(wù)支持；能耗與物耗控制，能源審計(jì)、 能源托管和統(tǒng)一的"節(jié)能減排技術(shù)改造"；成本控制分析與指導(dǎo)

5、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：合作酒店統(tǒng)一使用安德門酒店的管理模板，人事管理、員工培訓(xùn)，提高員工的執(zhí)行力、責(zé)任心定期對(duì)合作酒店管理層進(jìn)行高級(jí)培訓(xùn)，規(guī)范化崗位工作流程操作、達(dá)到人力管理效力大化、樹(shù)立企業(yè)形象品牌，顧客認(rèn)同的高品質(zhì)住宿商旅企業(yè)

6、品牌支持：安德門酒店集團(tuán)下設(shè)品牌運(yùn)營(yíng)中心，確保酒店美譽(yù)度與知名度

7、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：總部統(tǒng)一進(jìn)行管理，能有效地控制運(yùn)營(yíng)成本；電子商務(wù)等預(yù)訂系統(tǒng)，大力優(yōu)化預(yù)定流程、降低人工成本,集團(tuán)垂直對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理，提高酒店的動(dòng)作效率

8、人力資源：專業(yè)的酒店投資顧問(wèn)、精英團(tuán)隊(duì)

9、裝修設(shè)計(jì)：懂酒店，更懂客戶的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，因地制宜地根據(jù)酒店實(shí)際情況，靈活設(shè)計(jì)改造方案，降低改造成本，升級(jí)客戶體驗(yàn)，提高門店好評(píng)度

10、區(qū)域保護(hù)：根據(jù)總部制定的區(qū)域保護(hù)政策，保證所在范圍之內(nèi)沒(méi)有同品牌的其他加盟商，增加加盟者的利潤(rùn)收益

11、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：安德門酒店對(duì)目標(biāo)酒店就物業(yè)條件、商圈分析、加盟經(jīng)營(yíng)率、加盟總額等相關(guān)情況進(jìn)行資格評(píng)估與審批

12、物流優(yōu)勢(shì)：實(shí)施網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)選貨，指令直達(dá)從倉(cāng)庫(kù)到店面，提供現(xiàn)代、科學(xué)的配套服務(wù)，隨時(shí)保持與各店聯(lián)系，掌握各店產(chǎn)品動(dòng)態(tài)需求，排名靠前時(shí)間保證所需貨物安全快捷并準(zhǔn)時(shí)地到達(dá)

13、市場(chǎng)評(píng)估：從項(xiàng)目地段、物業(yè)情況、投資各方面情況進(jìn)行評(píng)估，充分為特許業(yè)主負(fù)責(zé)，創(chuàng)造雙贏的局面