亞奧國際酒店加盟

1、品牌優(yōu)勢：酒店致力打造以品牌為核心的連鎖酒店，注重品牌的文化和個(gè)性，針對平媒體、流媒體、E媒體、事件等進(jìn)行立體宣傳

2、投資優(yōu)勢：加盟費(fèi)用合理，不會(huì)收取任何隱形費(fèi)用，公開透明，投資成本控制比較嚴(yán)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他品牌

3、專業(yè)酒店管理人才培養(yǎng)：亞奧國際酒店總部下設(shè)酒店管理學(xué)院，致力培養(yǎng)專業(yè)的酒店管理服務(wù)人才，幫助加盟商進(jìn)行店面管理，在他們的幫助下，即使毫無酒店經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主也可以輕松實(shí)現(xiàn)酒店管理

4、選址設(shè)計(jì)裝修：提供專業(yè)店面設(shè)計(jì)，統(tǒng)一的V2，S2為專賣店提供專業(yè)的整套店面設(shè)計(jì)圖紙

5、營銷體系：亞奧國際酒店有強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)，營銷面覆蓋國內(nèi)外所有渠道及網(wǎng)絡(luò)線上平臺(tái)，包括微信、網(wǎng)站、APP客戶端口、微博、QQ、400全國熱線等，另新生代有新生代的產(chǎn)物，亞奧國際酒店還創(chuàng)建了全員營銷策略以及自媒體自我營銷方法，推廣面寬，推廣速度快，且效果好

6、培訓(xùn)優(yōu)勢：為了幫助全國門店提升能效，持續(xù)輸出國內(nèi)外酒店管理的新工具、新方法，幫助新店快速走過爬坡期同時(shí)讓酒店管理更加的科學(xué)與高效

7、區(qū)域保護(hù)：總部網(wǎng)絡(luò)分布進(jìn)行合理規(guī)劃，采取合法保護(hù)政策，確保各個(gè)加盟店直接的切身利益，避免惡性競爭

8、服務(wù)優(yōu)勢：前期市場評估及定位：清晰的財(cái)務(wù)盈利模式，保證了穩(wěn)定的投入及產(chǎn)出，擁有十幾年成熟中高端酒店服務(wù)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)支持，精確的酒店定位及功能計(jì)劃，發(fā)揮有效的功能利用；對中高端客戶精準(zhǔn)的需求分析，持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新

9、產(chǎn)品優(yōu)勢：亞奧國際酒店將早餐區(qū)和咖啡吧的舒適格調(diào)巧妙結(jié)合，配合舒緩輕松的音樂，為客人締造了一個(gè)活力清新、自由愜意的健康早餐空間

10、運(yùn)營管理：亞奧國際酒店建立了全面的質(zhì)量管理體系，在酒店管理、品牌經(jīng)營、資本運(yùn)作、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面自成體系，培養(yǎng)和發(fā)展員工的管理技能和專業(yè)技能

11、物流優(yōu)勢：物流中心開發(fā)的在線訂購平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物料及時(shí)訂購，讓物流配送成本和速度更優(yōu)越

12、資源共享：共享亞奧國際酒店快捷穩(wěn)定的客源支持，共享統(tǒng)一訂房、交互訂房服務(wù)提供的顧客資源管理技術(shù)支持，保證客源的持續(xù)穩(wěn)定

13、市場維護(hù)優(yōu)勢：為加盟商提供周邊加盟店協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理支持，以規(guī)范市場經(jīng)營秩序，保障各區(qū)加盟店的正當(dāng)利益

14、技術(shù)優(yōu)勢：技術(shù)是加盟店的生存之本，總部會(huì)不斷的引進(jìn)新的技術(shù)，提升加盟店的競爭力，為加盟店提供強(qiáng)有力的技術(shù)指導(dǎo)，并會(huì)全程跟蹤，及時(shí)的給予專業(yè)支持

15、開業(yè)支持：營運(yùn)管理中心對加盟店開業(yè)支持，派出總部經(jīng)驗(yàn)豐富的籌備小組到加盟店現(xiàn)場指導(dǎo)工作每年定期和不定期到加盟店?duì)I運(yùn)維護(hù)