和一商務(wù)酒店加盟

1、投資優(yōu)勢(shì)：使其綜合成本大大降低，投資風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，增加了成功機(jī)會(huì)

2、開(kāi)業(yè)活動(dòng)支持：提供詳細(xì)的開(kāi)業(yè)策劃方案和全套的開(kāi)業(yè)道具、廣宣品支持，派專(zhuān)員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行店員培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)并策劃組織開(kāi)業(yè)活動(dòng)

3、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：享受總部專(zhuān)業(yè)提供選址、店面裝修設(shè)計(jì)、營(yíng)業(yè)指導(dǎo)、銷(xiāo)售培訓(xùn)，讓您快速而專(zhuān)業(yè)的啟動(dòng)品牌之旅

4、品牌優(yōu)勢(shì)：和一商務(wù)酒店以品牌為發(fā)展核心，注重品牌的文化和個(gè)性，通過(guò)品牌的運(yùn)作，建立強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)和預(yù)定網(wǎng)絡(luò)，在客源層中形成鮮明的品牌形象

5、資源優(yōu)勢(shì)：國(guó)內(nèi)外高品質(zhì)會(huì)員資源共享，大大提高入住率，增加收益

6、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：落地飄窗，空間寬闊；雙層玻璃設(shè)計(jì)，睡眠環(huán)境更加安靜

7、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：高效的酒店投資回報(bào)模型與成熟的運(yùn)營(yíng)管理模式

8、培訓(xùn)支持：人力資源水平?jīng)Q定店鋪的經(jīng)營(yíng)水平，培訓(xùn)是加盟店向總部復(fù)制成功、復(fù)制財(cái)富的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證店鋪經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的瓶頸店鋪必須以百分之百的決心積極參與、扎實(shí)完成培訓(xùn)工作總部有全方位的店員培訓(xùn)機(jī)制，保證加盟店具備強(qiáng)勁的開(kāi)店軟實(shí)力，讓加盟店具備過(guò)硬的人才、管理、技術(shù)力量、確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

9、整店輸出：總部的整店輸出支持，涵蓋相當(dāng)多的服務(wù)，讓您輕松開(kāi)店

10、人力資源：公司指導(dǎo)加盟和一商務(wù)酒店編制年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助城市之星進(jìn)行管理人員招聘、指導(dǎo)建立績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制、進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查

11、廣告宣傳措施：和一商務(wù)酒店擁有雄厚的實(shí)力，在經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)方面都有多層經(jīng)驗(yàn)為了可以提高品牌在市場(chǎng)中的知名度，公司常年在各個(gè)媒體中進(jìn)行宣傳，而且有網(wǎng)絡(luò)電視、報(bào)刊雜志，還有一些行業(yè)的展會(huì)，會(huì)在多種渠道中做好品牌宣傳工作，從而幫助加盟店在市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展同時(shí)又節(jié)省了加盟商在廣告宣傳方面花費(fèi)的一些資金，可以把更多的成本放在門(mén)店運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售中

12、區(qū)域保護(hù)：為了確保經(jīng)銷(xiāo)商有良好的發(fā)展空間，公司在加盟客戶(hù)所在地區(qū)實(shí)行區(qū)域保護(hù)

13、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：精準(zhǔn)的定位，酒店滿(mǎn)足大眾消費(fèi)需求，專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)評(píng)估，更多的收入附加項(xiàng)，投資回報(bào)率高

14、其他相關(guān)指導(dǎo)及咨詢(xún)服務(wù)——工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)、成本控制分析、人力資源體系、酒店管理體系建設(shè)等等

15、物流配送支持：總部給予加盟商超值便利的物流配送支持，下單快、送單快，大大減少加盟商的運(yùn)輸成本和時(shí)間成本