朵芭安酒店加盟

1、全國(guó)客源共享體系：中央化的客源聚集平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)化的客源配送系統(tǒng)，多元化酒店預(yù)訂渠道支持，保證每一家分店的客源輸送

2、技術(shù)支持：提供自主版權(quán)的管理系統(tǒng)軟件、朵芭安酒店中央預(yù)訂系統(tǒng)接入、專業(yè)的酒店電腦IT架構(gòu)設(shè)計(jì)方案、及時(shí)的電腦遠(yuǎn)程維護(hù)和在線升級(jí)、提供較新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用方案，并進(jìn)行協(xié)助實(shí)施

3、品牌優(yōu)勢(shì)：朵芭安酒店以品牌為核心，走品牌酒店管理公司發(fā)展道路，注重品牌的文化和個(gè)性，經(jīng)過(guò)不懈的努力朵芭安酒店品牌已逐步被市場(chǎng)和消費(fèi)者認(rèn)可，并不斷顯示出其明顯的向心力和輻射力

4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：新穎的產(chǎn)品，深受消費(fèi)者喜愛(ài)，更滿足時(shí)下消費(fèi)者的住宿體驗(yàn)

5、開(kāi)業(yè)支持：門店經(jīng)理嚴(yán)格把控各項(xiàng)開(kāi)業(yè)籌備各項(xiàng)環(huán)節(jié)為提高/增加出品質(zhì)量及食品安全，操作間所有的設(shè)施設(shè)備、部分物料、部分食品原材料皆集團(tuán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)統(tǒng)一采購(gòu)，由指定供應(yīng)商生產(chǎn)并物流送達(dá)到該店

6、市場(chǎng)定位：定位發(fā)達(dá)城市，覆蓋商務(wù)、旅行、白領(lǐng)等中高層市場(chǎng)客源;目標(biāo)消費(fèi)者城市間流動(dòng)性大，習(xí)慣于“線上預(yù)訂，線下入住”的消費(fèi)特點(diǎn)，有效增加會(huì)員共享輸出

7、?區(qū)域保護(hù)：根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況，朵芭安酒店招商總部嚴(yán)格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展經(jīng)營(yíng)店，區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展合作商的原則，對(duì)加明店嚴(yán)格實(shí)行商圈保護(hù)

8、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：為酒店提供一整套可行、科學(xué)、先進(jìn)的管理行為的規(guī)章制度

9、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：售后服務(wù)完善，整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程簡(jiǎn)單、高效 當(dāng)然朵芭安酒店的售后服務(wù)體系也十分的全面，每一個(gè)商家都有專門的售后服務(wù)人員，因此經(jīng)營(yíng)過(guò)程中變得比較省心

10、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：完善的營(yíng)銷體系，從代理商建店到，公司派遣人員負(fù)責(zé)市場(chǎng)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)升高