南洋酒店加盟

1、選址設(shè)計(jì)裝修：公司總部會(huì)提供加盟店面地址的要求，加盟商根據(jù)要求在所在區(qū)域內(nèi)選址即可

2、開業(yè)支持：南洋酒店總部根據(jù)開業(yè)時(shí)間要求，安排對(duì)加盟店或聯(lián)盟店進(jìn)行客源輸送、質(zhì)量檢查、供應(yīng)商平臺(tái)提供、市場(chǎng)推廣等服務(wù)

3、投資優(yōu)勢(shì)：低投入高客流，固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為加盟商招攬更多的回頭客，盈利有保障

4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：運(yùn)行期間由城區(qū)每90天內(nèi)進(jìn)行不低于1次的再培訓(xùn)和再考核，確保酒店服務(wù)質(zhì)量，并利用總部資源進(jìn)行客源輸送，保持分店理想的入住率

5、物資配送：南洋酒店總部提供統(tǒng)一的物資配送系統(tǒng)，確保每一家加盟酒店都能享有及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的物資配送，讓您免去物資選用和配備等繁瑣問題

6、整店輸出：公司將派專人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，協(xié)助評(píng)估店鋪周邊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與市場(chǎng)潛力并做出可行性分析，品牌成功導(dǎo)入，并持續(xù)跟蹤服務(wù)

7、運(yùn)營(yíng)管理：依托國(guó)外先進(jìn)成熟的連鎖管理模式和經(jīng)驗(yàn)，從工程裝修、開業(yè)籌備到日常管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人員培訓(xùn)等，為您打造優(yōu)質(zhì)、持續(xù)盈利的服務(wù)支持體系

8、產(chǎn)品研發(fā)：定期研發(fā)新品，保證領(lǐng)先步的市場(chǎng)節(jié)奏，提升南洋酒店門店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

9、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行專業(yè)細(xì)分，競(jìng)爭(zhēng)少，相對(duì)來說市場(chǎng)廣闊，商機(jī)無限

10、人力資源：酒店總經(jīng)理的招聘與委任;酒店員工的招聘與培訓(xùn);酒店管理人員績(jī)效考評(píng)

11、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一的酒店管理系統(tǒng)軟件；與安逸預(yù)訂系統(tǒng)（crs）相連接；光纖寬帶系統(tǒng)設(shè)計(jì)；專業(yè)的酒店電腦it架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)安裝調(diào)試；及時(shí)的電腦遠(yuǎn)程維護(hù)和升級(jí)

12、終端形象升級(jí)：公司統(tǒng)一推出終端店面硬件形象標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品/飾品擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、銷售員個(gè)人形象標(biāo)準(zhǔn)及銷售模式標(biāo)準(zhǔn)等，由終端運(yùn)營(yíng)部監(jiān)督執(zhí)行

13、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：專業(yè)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)將對(duì)各開店者和代理商提供包括企業(yè)文化培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)操作培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售禮儀培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、售后服務(wù)培訓(xùn)等，打造優(yōu)異團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化銷售管理

14、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：南洋酒店以品牌為核心的連鎖酒店，注重品牌的文化和個(gè)性，針對(duì)平媒體、流媒體、E媒體、事件等進(jìn)行立體宣傳

15、多渠道會(huì)員系統(tǒng)：只要客戶電話點(diǎn)過一次餐，就能儲(chǔ)備客戶的相關(guān)資料，可短信開展?fàn)I銷活動(dòng)并且，客戶可以堂食、微信、網(wǎng)站、電話甚至是實(shí)體卡成為我們的會(huì)員，持續(xù)消費(fèi)，穩(wěn)定客源