一品居黃燜雞加盟

1、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)：對(duì)合作隊(duì)友運(yùn)營(yíng)中展現(xiàn)的難題出示技術(shù)專業(yè)具體指導(dǎo)和整改方案針對(duì)必須完全改正的合作店鋪，則由一品居黃燜雞知名品牌進(jìn)行主管上門服務(wù)帶店經(jīng)營(yíng)，輔助協(xié)作者平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，走上正軌

2、統(tǒng)一品牌優(yōu)勢(shì)：一品居黃燜雞公司對(duì)品牌形象多方位統(tǒng)一管理負(fù)責(zé)，提高品牌價(jià)值

3、?區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格實(shí)行加盟區(qū)域保護(hù)政策，控制區(qū)域開店數(shù)量的比例，保證不會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生

4、市場(chǎng)考察優(yōu)勢(shì)：一品居黃燜雞公司本著對(duì)每一個(gè)加盟店負(fù)責(zé)的原則，每簽約一家，公司總部會(huì)委派選址專家，到加盟店所在地進(jìn)行市場(chǎng)考察、評(píng)估（門店使用結(jié)構(gòu)、交通情況、固定消費(fèi)群體及消費(fèi)層次和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析），降低投資者風(fēng)險(xiǎn)

5、營(yíng)銷宣傳：一品居黃燜雞采用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，品牌化運(yùn)作，總部對(duì)一品居黃燜雞品牌進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃并統(tǒng)一宣傳，并與廣大加盟店形成合力，共同經(jīng)營(yíng)發(fā)展一品居黃燜雞事業(yè)

6、投資規(guī)模支持：所需要的就是一個(gè)經(jīng)營(yíng)快餐的店鋪而已，并不需要多么大的面積，這無(wú)疑就減少了投資的成本

7、開業(yè)指導(dǎo)：總部免費(fèi)提供開業(yè)慶典禮儀活動(dòng)策劃方案，并提供長(zhǎng)期全程跟蹤服務(wù)

8、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：總部不斷在進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和半成品開發(fā)功能，以經(jīng)常有新產(chǎn)品的推出，提高品牌店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

9、整店輸出：一品居黃燜雞總部提供一應(yīng)俱全、一步到位的支援，實(shí)現(xiàn)以快的速度入市操作

10、系統(tǒng)培訓(xùn)支持：公司定期開展?fàn)I運(yùn)與立體式品牌課程培訓(xùn)

11、物流配貨支持：物流中心強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，能提高/增加快遞接單發(fā)貨，一品居黃燜雞物流配送成本低，速度快

12、資源優(yōu)勢(shì)：加盟商可無(wú)償使用一品居黃燜雞總部的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，如：營(yíng)銷概念、員工培訓(xùn)、廣告投放、方案策劃、業(yè)務(wù)談判、人力資源、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流配送

13、協(xié)助選址與評(píng)估：協(xié)助加盟者對(duì)其預(yù)定的店址進(jìn)行實(shí)地考察，調(diào)研其所在地的商圈、人流量、建筑物、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)行為與習(xí)慣、評(píng)估其開店?duì)I業(yè)的可能性，對(duì)其營(yíng)業(yè)額、投資額、市場(chǎng)分析與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估與評(píng)定，供加盟者選址參考若一品居黃燜雞加盟者尋找不到合適的地址，總部將派專業(yè)資深人士協(xié)助加盟者重新選址，以使加盟者獲得較好經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所對(duì)于店址的評(píng)估、選擇、營(yíng)業(yè)額預(yù)估等，總部?jī)H提估建議參考，不做任何保證