紅味漢堡加盟

1、裝修優(yōu)勢(shì)：紅味漢堡總部為每一位加盟商量身定做最佳店鋪裝修指南，根據(jù)實(shí)況，進(jìn)行合理有效的裝修設(shè)計(jì)，科學(xué)利用空間，讓加盟商省時(shí)，省心，省錢

2、物流優(yōu)勢(shì)：擁有上千平米的大型倉(cāng)儲(chǔ)中心，配備專業(yè)物流人員，覆蓋全國(guó)各地

3、區(qū)域保護(hù)：紅味漢堡將在所屬區(qū)域內(nèi)實(shí)行加盟商保護(hù)政策，限制加盟商數(shù)量，保證每個(gè)合作伙伴的自身利益，相互協(xié)作，達(dá)到雙贏

4、宣傳支持：提供完善的品牌運(yùn)營(yíng)方案和有效的宣傳推廣策劃,由紅味漢堡統(tǒng)一規(guī)劃,全國(guó)性及地方性品牌宣傳促銷活動(dòng),包括電視,報(bào)紙,戶外媒體,招商會(huì)等 紅味漢堡總部定期安排全國(guó)性品牌宣傳宣傳優(yōu)勢(shì)：推廣工作包括電視報(bào)刊雜志網(wǎng)站等宣傳媒體廣告及舉辦參與全國(guó)或地方性的大型活動(dòng)等，提高品牌的知名度和美譽(yù)度

5、開(kāi)業(yè)支持：紅味漢堡總部提供全方位的營(yíng)業(yè)支持，從初期店面的選址、消費(fèi)水平考察，到評(píng)估裝修指導(dǎo)、開(kāi)業(yè)用品配備、人員培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃

6、品牌投資優(yōu)勢(shì)：成功的經(jīng)營(yíng)模式是投資者走上創(chuàng)富快車的關(guān)鍵，經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單地說(shuō)就是賺錢的方式，在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大環(huán)境下，終成功的經(jīng)營(yíng)模式屈指可數(shù)，而紅味漢堡加盟店模式歷經(jīng)數(shù)年，經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)

7、市場(chǎng)廣闊：具有健全的市場(chǎng)開(kāi)拓隊(duì)伍，可根據(jù)不用客戶不用區(qū)域制定不用的市場(chǎng)推廣策略，避免貨物渠道的不暢通，避免不良競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生，規(guī)范的管理、健全的網(wǎng)絡(luò)，可有效提高競(jìng)爭(zhēng)力，超越對(duì)手

8、研發(fā)支持：紅味漢堡加盟公司的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍不斷的研發(fā)新品、新技術(shù)，打造剛需產(chǎn)品來(lái)滿足市場(chǎng)

9、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：紅味漢堡總部為消費(fèi)者提供全程一站式服務(wù)，讓加盟商在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地

10、資源支持：總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)幫助、崗位設(shè)置、員工手冊(cè)等一系列人力資源要素支持

11、營(yíng)運(yùn)支持：提供全套運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)、營(yíng)銷策略規(guī)劃，定期派管理人員對(duì)加盟店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等的營(yíng)運(yùn)支持

12、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：我們擁有自己的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍，不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，為顧客們制作出無(wú)可挑剔的產(chǎn)品

13、整店輸出：從開(kāi)始學(xué)技術(shù)到選址、裝修、原料供應(yīng)等一條龍式服務(wù)，總部整店輸出，保姆式管理