華美洗衣加盟

1、品牌形象：強(qiáng)大的SI\CI設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為每家店單獨(dú)設(shè)計(jì)裝修主題，統(tǒng)一品牌形象，用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和愜意環(huán)境為顧客提供舒適的體驗(yàn)

2、駐店指導(dǎo)：開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案和部分開(kāi)業(yè)宣傳品的提供，會(huì)派專(zhuān)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)支持，頒發(fā)授權(quán)書(shū)、授權(quán)銅牌等相關(guān)牌證

3、區(qū)域保護(hù)政策：嚴(yán)格執(zhí)行品牌區(qū)域的加盟保護(hù)政策，規(guī)范區(qū)域開(kāi)店，確保區(qū)域投資者的自主經(jīng)營(yíng)及收益

4、先進(jìn)技術(shù)：華美洗衣公司技術(shù)人員不斷總結(jié)日常洗衣服務(wù)中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)站、培訓(xùn)等方式傳遞給加盟商

5、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：華美洗衣市場(chǎng)部從各種營(yíng)銷(xiāo)渠道和方式全方位的輔導(dǎo)和協(xié)助支持加盟商的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，并且定期或不定期舉辦與加盟商的業(yè)務(wù)交流會(huì)

6、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：總部擁有很強(qiáng)的創(chuàng)意資源，能夠開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路、吸引消費(fèi)者的眼球，從而提高加盟店的營(yíng)業(yè)額

7、物流配送：華美洗衣總部物流中心開(kāi)發(fā)的在線訂購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物料及時(shí)訂購(gòu)，物流配送成本和速度更優(yōu)越

8、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：定期委派專(zhuān)家進(jìn)行店鋪服務(wù)人員、經(jīng)營(yíng)人員、管理人員各層培訓(xùn)；不定期開(kāi)辦管理者課程，提升管理水平

9、媒體廣告：總部除了每年會(huì)在各大衛(wèi)視、知名網(wǎng)站、雜志、報(bào)紙上進(jìn)行廣告投入外，也會(huì)為加盟店提供廣告支持，給予一定的廣告補(bǔ)貼，讓加盟店有能力在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行廣告投入，提高當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度

10、運(yùn)營(yíng)管理扶持：總部采用零售、賣(mài)場(chǎng)、團(tuán)購(gòu)相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)形式，由市場(chǎng)總監(jiān)進(jìn)行全程督導(dǎo)，保證合作者的贏利

11、選址設(shè)計(jì)支持：華美洗衣總部專(zhuān)業(yè)裝修設(shè)計(jì)支持，平面圖、局部立面圖、剖面圖及裝修主材料清單作為參考同時(shí)可以選擇加盟者自己的建議，合二為一的方案提高/增加每個(gè)加盟者都擁有自己想要的門(mén)店

12、人力資源優(yōu)勢(shì)：基于華美洗衣總部幾年來(lái)對(duì)系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入，人力資源的培養(yǎng)，并加以不斷地改造與完善，使華美洗衣進(jìn)入穩(wěn)定的發(fā)展階段，并且表現(xiàn)出較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力

13、資源優(yōu)勢(shì)：華美洗衣總部采取集約式生產(chǎn)管理機(jī)制，提高/增加貨品的優(yōu)異品質(zhì)和的生產(chǎn)效率，提高/增加充足的貨源支持優(yōu)勢(shì)

14、低風(fēng)險(xiǎn)：華美洗衣多數(shù)門(mén)店每天即可收回成本集費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)極低