輔仁成長(zhǎng)中心加盟

輔仁成長(zhǎng)中心加盟費(fèi)用詳情

輔仁成長(zhǎng)中心采用中國(guó)心理學(xué)泰斗北京師范大學(xué)鄭日昌教授研發(fā)的心理學(xué)測(cè)量、注意力訓(xùn)練系統(tǒng)、教育管理服務(wù)等核心產(chǎn)品，打造“獨(dú)立店與DS3注意力訓(xùn)練授權(quán)店”兩種經(jīng)營(yíng)模式，致力于打造全新的教育創(chuàng)業(yè)模式，幫助校外素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)解決“成本高利潤(rùn)低、人力資源短缺、培訓(xùn)成本高、產(chǎn)品雷同”等高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問題。 輔仁成長(zhǎng)中心加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.8萬 (5年);品牌授權(quán)費(fèi)4500元 (5年);總部管理費(fèi)用1.5萬 (5年);保證金（可退）1萬;設(shè)備投資10萬;首批原料費(fèi)1萬;門店裝修1.6萬;培訓(xùn)費(fèi)用4500元;營(yíng)銷推廣費(fèi)用2000元;門店租金1萬 (31㎡);人工工資7000元* (1人);水電雜項(xiàng)2600元;備用流動(dòng)資金1.4萬;其他費(fèi)用1.8萬 總計(jì)：25.2萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.8萬 (5年);品牌使用費(fèi)4500元 (5年);總部管理費(fèi)用1.5萬 (5年);保證金7500元;設(shè)備投資7.5萬;原材料費(fèi)用7500元;門店統(tǒng)一裝修1.2萬;總部培訓(xùn)費(fèi)4500元;營(yíng)銷費(fèi)用1500元;店鋪?zhàn)饨?500元 (31㎡);人員工資5250元* (1人);水電費(fèi)1950元;流動(dòng)資金1.05萬;其他費(fèi)用1.35萬 總計(jì)：20.4萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.8萬 (5年);品牌使用授權(quán)4500元 (5年);總部管理費(fèi)1.5萬 (5年);保證金（可退）5000元;設(shè)備總費(fèi)用5萬;原材料費(fèi)5000元;門店統(tǒng)一裝修8000元;培訓(xùn)費(fèi)4500元;推廣費(fèi)用1000元;店面租金5000元 (31㎡);人工成本3500元* (1人);水電雜項(xiàng)1300元;流動(dòng)資金7000元;其他費(fèi)用9000元 總計(jì)：15.7萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)10萬 (4年);品牌使用費(fèi)3.3萬 (4年);總部管理費(fèi)2.7萬 (4年);設(shè)備費(fèi)用20萬;原材料費(fèi)用2.4萬;總部培訓(xùn)費(fèi)3000元;推廣費(fèi)用4000元;店面租金（月）2萬 (31㎡);員工工資8000元* (1人);儲(chǔ)備資金2.4萬;其他費(fèi)用3.2萬 總計(jì)：47.5萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)10萬 (4年);品牌使用授權(quán)3.3萬 (4年);總部管理費(fèi)用2.7萬 (4年);設(shè)備總費(fèi)用15萬;首批原材料1.8萬;培訓(xùn)費(fèi)用3000元;營(yíng)銷費(fèi)用3000元;店面租金1.5萬 (31㎡);人員工資6000元* (1人);備用流動(dòng)資金1.8萬;其他2.4萬 總計(jì)：39.7萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用10萬 (4年);品牌使用費(fèi)3.3萬 (4年);總部管理費(fèi)用2.7萬 (4年);設(shè)備費(fèi)用10萬;原材料費(fèi)1.2萬;培訓(xùn)費(fèi)用3000元;營(yíng)銷費(fèi)用2000元;門店租金1萬 (31㎡);人員工資4000元* (1人);備用金1.2萬;其他1.6萬 總計(jì)：31.9萬元